抢险救援人员及车辆的进入4抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责：1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。
2寻找受害者并转移至安全地带3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。4抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组：1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等。2使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责：1保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资应急物资主要有：a、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套
b、急救药箱1个；c、手电筒3个；d、对讲机8部。3、教育、训练为全面提高应急能力项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。4、对外联系项目部与当地医院、宾馆建立良好的关
系，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。四、应急回应施工过程
中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现
3
f场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门由项目部收集、记录、整理紧急情况信息并向小
组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果
事故特别小根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不
了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的
救援预案仍不能进行处理则由建设单位的安全管理部门向建设局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案
（1）值班电话：项目部实行昼夜值班制度项目部值班表如下：
序号
日期
姓名
联系电话
备注
1
周一
＊＊＊＊
＊＊＊＊＊
2
周二
＊＊
＊＊＊＊＊＊
项目经理：电话：
3
周三
＊＊
＊＊＊＊
139消防电话119
4
周四
＊＊＊
＊＊＊＊
急救电话：120匪r