工明确。结合民政工作实际，制定了深入推进工作的实施方案，于第一时间召开了动员会，传达部署了“六权治本”工作，进一步明确了目标任务方法步骤以及保障措施，并就任务落实进行了细化分工，确保责任到人，落实到位。为确保“六权治本”工作质量，领导组通过组织全局干部职工集中学习上级精神和相关工作要求，制定周例会“六权治本”工作汇报交流制度等举措，使全局干部职工提高思想认识和业务水平，确保“六权治本”工作扎实稳步开展。二狠抓落实，有序推进在“六权治本”工作推进中，我局以“两单两图”编制工作为重点，抓住权力运行的“关节点缺失点风险点”，认真编制审核，确保工作有序推进。结合实际工作，理清职能权责。各职能科室要对照各自职权事项，按照“权责对等”“清单之外无权力”的要求，厘清明确权责，同时做好权责依据法律法规的整理汇编完善工作，做到一一对应；在工作中，我局积极探索，实行权责清单“一清四审”制度，一清是各职能科室根据自身业务事项法律法规依据初步编制出权责二清单，并限期上报局领导组办室，四审是局领导组办室局分管领导局主要领导局务会对职能科室编制清单逐级审核把关，每层审核指出的存在问题和改正意见均及时反馈至相关职能科室，经论证修改形成“两单”送审稿，确保权力事项不增不漏，实现“法定职责必须为，法无授权不可为”的工作要求；从而进一步落实责任主体，明确相应责任，弄清权力界定，规范职责权限。优化运行流程，提高服务效能。各职能科室根据权力清单和责任清单全面查找权力运行环节的风险点，并将风险点评估分类定级，严格按照“减少层次优化流程提高效能办事便捷”的要求，对梳理出的权力实施流程再造，绘制出权力运行流程图和风险防控流程图，“二图”中明确了权力运行的主体条程序期限等内容，“二图”初稿经四层审核，反复论证修改形成送审稿。完善制度体系，保障权力运行。我局积极建立完善科学可行的《“三重一大”事项议事规则》，不断提高我局的决策能力和水平，推进决策的民主化科学化。并以“三重一大”为核心分别制定了《重大事项决策制度》《重要干部任免制度》《重大项目安排实施办法》《内部运行开制度》等一系列内部监督制度，加强了对行政权力的监督，提高了办事质量和办事效率，加大了从头上预防和治理腐败的力度。
f同时，完成了行政权力事项依据法律法规汇编，并装订成册；初步形成了结构合理程序严密制约有效的“六权治本”制度体系r