2010年重点工作总结2010年重点工作总结
项目区分重点工作对原材料和辅助料进行来料检验进货检验工作模块对生产过程反馈的原材料问题进行处理原材料品质统计模块来料检验质量问题统计质量统计工作对生产过程检验进行质量统计对品管部的每月的质量工作情况进行统计上报
原材料质量控制
过程质量统计
月度质量统计
体系工作
配合完成ISO9000体开展ISO9000体系认证工系认证工作作完成经理下达的其他任务配合经理完善质量管理配合生产制定相关表单对生产员工培训
其他日常表单的制定培训
f重点工作总结
分项目依据以往总结的检验方法和经验并结合图纸对原材料进行检验生产过程中反馈的原材料质量问题进行判定，后期对问题进行汇总分析对来料检验出现的质量问题进行统计分类并及时反馈至采购部对问题产品进行退换对生产过程的质量问题进行周度统计分类，帮助生产对本周的质量问题进行分析改善每月定期对本部门的工作内容进行统计制定统计报表上报领导对2010年的体系内审工作资料补充
配合制定质量管理办法，如：奖惩制度依据工作的实际情况制定相关的表单对生产员工进行测试仪器操作的基础培训
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