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加强团队建设方案一加强团队建设方案一
改变开会方式
方案实施目的:加强新老干事之间的交流。从会议上改善团队建设。对象:全体成员地点:自律会办公室时间:规定的开会时间具体实施办法:1、改变部长、副部的开会风格,不失原则的同时让人感
觉到温馨自由。让人产生自由发言的欲望。而且把握好部长、副部的发言时间。不至于时间过长而产生疲劳。2、3、为不让热情过早减退,让干事先发表意见,部长总结新学期初始纳完新后开会时先让新干事发表一下对自
律会的认识和建设意见。不在一开始束缚他们的思想。4、说一些大家感兴趣的话题,再由这些话题引领到正题。
勾起他们的说话欲望,从而加强了解。5、给新干事更多的交流时间,不仅是工作上的也包括日
常生活和学习的交流
预期效果;打破以往开会沉闷、压抑的风格
f团队建设方案二
培训型讲座
方案实施目的:进行专业的技能、素质培养。从本身提高上加强团队建设。对象:全体成员时间:新学期的前一个月内地点:申请的学校教室具体实施办法:1、对自律会内部进行三场讲座。主题分别为:团队协作,沟通,人际交往。2、针对各个主题请相关的老师。3、申请教室,安排合适时间(一般安排在晚上,新学期开始大一没晚自习)。通知大家按时参加。4、完成培训型讲座大家写总结,开总结会。
预期效果:培养大家团队建设素养,提高自身素质。从个人的提高令团队建设更加顺畅。
f团队建设实施方案(三)
方案二:举办团队活动实施目的:培养团队合作精神和集体荣誉感,增强内部凝聚力,使成员之间相互了解,共同进步。对象:主要针对09级新干事实施办法:1、联合文体部、宣传部、治保部共同做一些小游戏,每部为一队,采用计分制,这样有利于增强本部的内部凝聚力,也有利于促进成员之间的相互认识。2、要将参与游戏的人员合理分组,每组要有几名比较活跃的人带头,积极组织、活跃气氛。3、游戏细则。(1)龙凤戏珠:两人面对面用头部夹住气球前行,气球不能掉落,如果掉了要重新拾起来夹住,到达终点后拿着气球以最快的速度跑回来交给下一组,依次进行,最快完成的队伍获胜。准备材料:67个气球场地:操场或开阔的空地(2)蚕虫行。将参赛人员排成一队每对人数相等,每人分一张报纸,将报纸中间掏空套在脖子上,前后两人的报纸要相互连接,往前行走的过程中报纸不能断开不能撕裂,最先到达者胜,如有报纸撕裂或断开的成绩无效。准备材料:报纸若干张场地:操r
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