加强团队建设方案一加强团队建设方案一
改变开会方式
方案实施目的：加强新老干事之间的交流。从会议上改善团队建设。对象：全体成员地点：自律会办公室时间：规定的开会时间具体实施办法：1、改变部长、副部的开会风格，不失原则的同时让人感
觉到温馨自由。让人产生自由发言的欲望。而且把握好部长、副部的发言时间。不至于时间过长而产生疲劳。2、3、为不让热情过早减退，让干事先发表意见，部长总结新学期初始纳完新后开会时先让新干事发表一下对自
律会的认识和建设意见。不在一开始束缚他们的思想。4、说一些大家感兴趣的话题，再由这些话题引领到正题。
勾起他们的说话欲望，从而加强了解。5、给新干事更多的交流时间，不仅是工作上的也包括日
常生活和学习的交流
预期效果；打破以往开会沉闷、压抑的风格
f团队建设方案二
培训型讲座
方案实施目的：进行专业的技能、素质培养。从本身提高上加强团队建设。对象：全体成员时间：新学期的前一个月内地点：申请的学校教室具体实施办法：1、对自律会内部进行三场讲座。主题分别为：团队协作，沟通，人际交往。2、针对各个主题请相关的老师。3、申请教室，安排合适时间（一般安排在晚上，新学期开始大一没晚自习）。通知大家按时参加。4、完成培训型讲座大家写总结，开总结会。
预期效果：培养大家团队建设素养，提高自身素质。从个人的提高令团队建设更加顺畅。
f团队建设实施方案（三）
方案二：举办团队活动实施目的：培养团队合作精神和集体荣誉感，增强内部凝聚力，使成员之间相互了解，共同进步。对象：主要针对09级新干事实施办法：1、联合文体部、宣传部、治保部共同做一些小游戏，每部为一队，采用计分制，这样有利于增强本部的内部凝聚力，也有利于促进成员之间的相互认识。2、要将参与游戏的人员合理分组，每组要有几名比较活跃的人带头，积极组织、活跃气氛。3、游戏细则。（1）龙凤戏珠：两人面对面用头部夹住气球前行，气球不能掉落，如果掉了要重新拾起来夹住，到达终点后拿着气球以最快的速度跑回来交给下一组，依次进行，最快完成的队伍获胜。准备材料：67个气球场地：操场或开阔的空地（2）蚕虫行。将参赛人员排成一队每对人数相等，每人分一张报纸，将报纸中间掏空套在脖子上，前后两人的报纸要相互连接，往前行走的过程中报纸不能断开不能撕裂，最先到达者胜，如有报纸撕裂或断开的成绩无效。准备材料：报纸若干张场地：操r