51化工原材料的确认管理511生产管理部每年7月份组织机械动力部、供应公司、安全环保部、质检中心和相关使用单位对全厂使用化工原材料所有品种、生产厂家进行
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fQG09105QGSHCZ091052008A0评价，根据当年的使用情况（性能、产品标准、进厂检验指标、技术服务、HSE等）进行一次确认，并形成记录。512固定床催化剂更换，生产管理部在换剂上一年8月底前提出换剂计划（内容包括：更换原因、催化剂型号），并上报股份公司炼油事业部审批，批复后，生产管理部与供应商进行技术谈判并签订技术协议。确定换剂方案。临氢装置要依据股份公司《临氢装置催化剂器外再生技术规范》要求，审核固定床催化剂再生厂家资质。513炼油主要生产装置（常减压、催化裂化、延迟焦化、催化重整、加氢精制、制氢等）上首次在工业应用试验的新型化工原材料，必须事先经过试验，并经股份公司科技开发部及相当一级部门的技术鉴定并获得通过后，才能在本企业应用。514化工原材料的更新确认，应体现比原有的产品具有更高的技术含
量，更好的使用效果，更长的使用周期功能适用与成本降低的相结合的原则。515各使用单位领用计划内化工原材料时，必须由生产部指定人员签字方可出库，超出计划的部分需由生产部负责人签字方可出库。516生产管理部应长期收集国内外化工原材料的先进技术和新产品应
用动态，掌握系统内新型化工原材料技术信息，为本企业化工原材料的更新换代做好技术储备。52化工原材料的计划管理521每年9月上旬前，生产管理部根据本企业下一年的生产计划提出下年度化工原材料使用计划（包括固定更换计划）按所需化工原材料的类型进行汇总，经主管经理批准后上报炼油事业部经对接、核准后，根据对接意见及核准的费用指标，制定本企业下一年度化工原材料使用计划和消耗定额并下发到各使用单位。52２使用单位化工原材料的计划管理。各使用单位根据生产管理部制
定的消耗定额和下月度生产安排，编制月度消耗计划，经单位主管领导审核后通过网上报生产管理部。上一年8月底前申报下一年固定更换化工原材料计划特殊情况由使用单位提出专题申请，生产管理部报主管经理和总部批准后，列入当年固定更换计划。
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fQG09105QGSHCZ091052008A0523化工原材料月度计划管理。各使用单位根据定额管理的目标在每
月25日前提出下月份化工原材料使用计划，并报生产管理部审核，生产管理部根据库存控制要求统一编制计划，经主管经理批准后，下达到供应公r