荣欣时创
员工手册
时创设计人力资源部制作二零零四年元月
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目录公司机构岗位图中高层管理者行为规范员工行为规范仪容、仪表接待客户、社交谈吐客户来访接待步骤名片赠接公司管理制度
1员工招聘制度2员工管理制度3员工考勤制度4请假与休假制度5员工奖惩制度6员工培训制度7工资福利制度8安全保卫制度9会议管理制度10文件管理制度11资产管理制度12公章使用管理制度13车辆管理制度14办公用品管理制度各岗位职责企业的最高目标员工共同价值观经营理念服务理念企业精神主要宣传口号服务宗旨17修订与解释权
精选范本
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荣欣装饰公司石家庄分公司机构岗位图
行政部
行政部经理
前台文秘行政助理
秘书
财务部
财务部经理
会计出纳
人力资源部
人力资源部经理
人事助理培训人员
企划部
企划部经理
平面设计文案
总经理
市场部
市场部经理
销售组长销售代表行政助理
销售代表
工程部
工程部经理
工程监理
工长
工队
客户服务部
客户服务部经理
行政助理
材料部
材料部经理
进料员材料会计
库管员
精品研发中心
精品研发中心主任
设计师
精选范本
行政助理
米氏店面
店面经理
设计组长设计师
中高层管理者行为规范
设计师
f1、应把企业看作是自己施展才华、成就事业、实现自我价值的大舞台。2、要具有积极的进取精神，勤于学习、善于接受新事物，并富于创新。3、坚持企业利益高于一切的准则，主次分明，以大局为重。4、能够熟练掌握自身分管业务，洞悉和解决业务进展过程中可能出现和已经出现的问题，协调好各方面关系。5、有强烈的责任感和务实精神，具备很强的决策能力和操作能力，善于运用团队，善于发挥团队优势，拥有很强
的团队凝聚力。6、办事公道正派、任人唯贤、一视同仁，从客观的角度去考虑问题，对下属多鼓励、少批评、讲究领导方法，用
其所长，避其所短，充分信任，心胸大度，在讲求工作能力的前提下，更应同时讲求为人处世能力与思维方式，用高尚的人格感染和带动自己的部下。7、具备良好的心态，对工作、生活始终保持一种乐观的态度，加强自身修养，在各个场合始终保持清醒头脑，不损企业形象，不损自身形象。
8、对公司新出台的规章制度、条例以及重要决策，应坚定不移地执行。
员工行为规范
一、忠诚公司的事业，维护公司的利益，为公司建功立业，与公司同舟共济。二、遵守国家法律法规及本公司的一切规章制度。三、遵守劳r