2012年安全生产考核奖罚办法
华夏煤业有限公司2012年1月
f2012年安全生产考核奖罚办法
为完善激励约束机制，强化安全生产责任落实，提高安全工作的敏感性和执行力，从根本上杜绝各类事故的发生，切实履行好安全生产的职责、组织协调好安全生产、落实预防煤矿安全事故的各项规定。同时本办法通过安全绩效工资、个人安全技能工资、安全效益奖金等形式进行安全生产考核激励，最终实现安全奋斗目标，根据朔州煤电公司2012年安全生产考核要求，结合本矿实际，特制定本办法。一、安全绩效工资考核1、安全绩效工资占基层单位月度工资基础总额的40％。其中：1安全控制指标占基层单位月度工资基数总额的l0％。2“双基，管理占基层单位月度工资基数总额的20％。，其中：安全质量标准化占16％，班组安全基础占3％安全培训l％。3安全隐患排奄治理l与基层单位月度工资基数总额的l0％。2、考核办法1安全控制指标考核采掘一线单位月度发生一人次轻伤事故，下浮事故单位当月工资基数总额的3％，发生2人次轻伤和1人次重伤事
f故，下浮事故单位当月工资基数总额的8％；辅助二线单位月度发生l人次轻伤事故，下浮事故单位当月工资基数总额的5％，发生2人次轻伤和1人次重伤事故，下浮事故单位当月工资基数总额的。10％。以安监科出具的工伤证明为准：非生产性工伤不在考核范围之内2“双基”管理考核20％。①安全质量标准化占16％。各专业按照《安全基础标准及考核评分办法》认真考核；采掘一线单位、辅助二二线单位月度基础标准以90分为基数，每增减l分奖罚工资总额的l％，奖罚最多不超l6％。采掘一线单位由生产科牵头各专业组参加现场综合验收，二线单位由各分管科室验收考核，考核意见每月7日前报生产科，生产科负责汇总并提出考核意见报考核领导组。②班组建设占3％考核安全管理、安全教育、安全制度、现场管理、安全责任、安全技术和工作落实七项内容。其中：安全管理l5分、安全教育l5分、安全制度l5分、现场管理20分、安全责任l0分、安全技术l5分、工作落实10分。详细评分办法见《小峪煤矿2011年恭层建设考核细则》。班组建设以90分为基数，得分在8589之问含85，罚基层单位当月工资总额的1％，得分在80一84之间含80．罚基层单位当月工资总额的2％，得分低于80分罚基层单位当月工资总额的3％，得分超过90分的每增加3分奖
f基层单位当月工资总额的l％，奖罚最多不超过3％，由质标办负责验收考核。③安全r