全球旧事资料 分类
济损失
重伤12人
3
重大,较小经济损失
有人伤残
1
引起同行业注意和警示
(3)评价标准有:DL×E×C
评价标准
不利于基本的安全要求
分值D
风险级别
危险程度
大于320分
一级
极其危险,不能继续作业
160320分
二级
高危险,需要立即整改
70160分
三级
限时整改
2070分
四级
需要注意
f小于20分
五级
可以接受
四、各岗位风险分析及有关解决措施
1、材料员工作岗位
材料员的日常主要工作有:核对外来各类材料送货单上标明
的品种、数量、质量等级;现场指挥材料入库库位、送货单按计
量数签收和登记等工作;对材料现场取样及时送交试验室;发现
来料与申报需求计划不一致的,及时汇报,如有过错,视情况需
按照制度承担相应责任;除尘器操作;材料库存核算;搅拌车现
场加油;每日对各生产线发出料抽检过磅。
本岗位涉及到的风险识别与分析:不现场指挥导致驾驶员打
错库位造成经济损失;除尘滤芯堵塞,库满造成库顶除尘器爆落;
驾驶员违反操作规程导致材料外溢,造成损耗超标;非现场所取
的样与送来材料品质不一致;工作人员与供应商(驾驶员)勾结
计量造假造成公司财产损失;班次交接不清,导致出差错;与调
度沟通脱节,过磅抽检不及时,生产线与实际过磅车号不对应;
本岗位涉及到的劳保用品有:口罩、手套、洗衣粉等;
以上风险防范与应对措施有:挑选有责任心的人从事本岗工
作;执行岗位考核制度。
(1)、材料员负责对各种材料库位标识牌的完好情况查看,对坏
损的标识牌及时报修;对材料员不现场指挥卸货的行为进行查
处,对水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂打错库位情况可以杜绝,对
驾驶员不按操作规程造成料浪费的也可以杜绝;
f(2)、现场取样,对供应商(驾驶员)形成威慑,基本杜绝小样品质与来料品质差异;(3)、油料现场取样的抽测密度,过磅现场确保2人共同签字验收,如有问题及时汇报;(4)、对每项材料进行轮流空库,核算盈亏,查找原因;(5)、对粉料、水剂卸料过程符合环保要求监控,抽检手动收尘器是否按要求开启,落实处罚制度;(6)、按照送货单登记过磅台账,每天检查搅拌车过磅抽检台账,发现误差超标问题及时处理或汇报;(7)、交接班做好记录,对当天未完成事宜,做好记录并电话通报下一班(或双方当面交接);材料岗位制度完善,重在是执行。
2、调度岗位生产调度的日常工作有:按照生产任务进行生产安排和车辆调配;工地需求的服务;车辆途中、工地卸料情况、空车返回途中监控;解决发料过r
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