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项目施工计划编制规定
1目的为了规范公司总承包项目施工计划的编制，明确项目施工计划的编制内容，特制定本规定。2适用范围适用于公司总承包项目施工计划编制的管理。3职责项目施工计划由控制经理组织施工经理和承包商共同制定，项目经理负责审批。4规定
41编制依据a）与业主签订的总承包合同。b）项目管理计划。c）项目的总进度计划，单项工程的主进度计划，以及设备、材料到货计划。d）设计图纸的进度。e）上月完成的工程统计。42编制原则a）实事求是的原则：计划编制一定要符合客观事实的要求，做到切实可行，科学合理。b）下级计划服从上级计划，施工计划确定的进度，应满足总体进度计划的要求，关键控制点不能迟于总体进度计划时间点。c）协调一致原则：施工计划编制应与施工单位进行沟通协商，在双方达成一致后方可下达。43主要内容431工程概述a）建设规模，建设地点。b）工程建筑总面积及占地总面积，工程造价及建安工作量。
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c）工程承包及施工分包合同总工期。d）附工程项目一览表和主要工程量一览表。e）生产流程及工艺特点。f）建筑结构类型特征，采用新技术，新材料及新结构的情况。g）地形、地质、气象及水文情况。h）地方材料资源，运输及地方企业协作条件。i）水电及其他动力供应条件。j）当地劳动力及生活设施情况。k）施工场地、道路、障碍物处理及其他准备情况。432施工组织规划a）施工任务范围，应明确所承担施工任务的范围及施工区。b）施工管理组织机构及主要负责人。c）施工分包方案。433施工方法和施工机械选择a）施工方法的选择应进行技术分析，论证其技术的先进性可行性与经济的合理性。b）施工方法选择，应包括工厂化、机械化方案，重点工区、关键部分工程施工方法，重大设备的运输、吊装和安装方法，新结构施工方法，地基处理方法等。c）施工机械的选择应满足施工工艺的要求，考虑对施工条件的适用性与多用性，充分发挥施工机械的效率和利用程度。d）编制施工机具设备动员计划表。434施工进度计划根据项目总进度计划及单项工程上进度计划编制施工进度计划指导施工分包商编制工程施工的详细进度计划。435劳动力动员计划a）根据项目或单项工程的各主要实物工程量，测量出所需各工种劳动力数量。
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b）根据施工分包商的r