支付：一、网站以自身营业额为基础，按照事先的协议支付投资方一定金额资金。二、网站以自身的市值支付一定量数额的股本。
资金清算：如果网站经营不善，被迫进行清算。企业将依法清算并尽量减少各方
损失。一、我们将转移电脑及服务器并将所得资金按一定比例支付给投资方。二、我们将转移未到期的店面，将所得资金支付给投资方。
第五章财务预算
1网站运营财务预算
预算项目
金额
网站建设费
10000元
设备
6000元
劳务费
10800元
房租
9600元
杂费
10000元
风险预留资金
10000元
总计
56400元
预算编制期限：项目启动后一年
第六章管理组织
1、组织结构
用途网站制作运营两台电脑费用两名技术人员工资办公场地日常水电、运输、税务用于防范经营风险
总计10000元6000元10800元9600元10000元10000元
5
f现确定有关结构：供货商管理部门、财务管理部门、客服服务部门、外联部。依
发展需要不断完善其相关组织结构。
2、主要职位描述
主管：负责组织执行管理。
总监：策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、
实现公司的运营目标。
财务部：负责公司的全面财务会计工作。
客户服务部：联系客户解决客户问题。
公关部负责宣传。
人员定制：以上职位部门暂各一人，依据实际情况而定。
组织结构
3、组织、协作和对外关系
组织团队成员共同协作，提高工作效率，各成员各部门之间要相互搞好关系并做好信
息相互传达的工作，加强外部联系，搞好对外关系，争取得到更多顾客的肯定，坚持顾客至
上的理念。
主管
总监
财务部
公关部
客服部
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