2017年人力资源管理师三级模拟试题及答案1
一、单选题1、静态的组织设计理论不研究等方面的问题。A行为规范B组织体制C信息控制D部门结构参考答案：C参考解析：静态的组织设计理论主要研究组织的体制权、责结构机构部门划分的形式和结构和规章管理行为规范。
2、组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A独立型B模拟分权制C依托型D多维立体制参考答案：D参考解析：多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。
3、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。不属于部门结构模式。A直线职能制B咨询机构C超事业部制D事业部制参考答案：B参考解析：部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等
4、下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是。A更加强调管理的系统化B更加强调管理手段的现代化C更加强调管理的规范化D更加强调管理技术的静态化参考答案：D参考解析：现代企业人力资源管理的技术是动态发展的，不断进步的。
5、不属于组织结构分析的内容。
fA各种职能的性质及类别B员工与岗位之间是否匹配C决定企业经营的关键性职能D内部环境变化对企业组织职能的影响参考答案：B参考解析：组织结构分析主要有三方面：1内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变2哪些是决定企业经营的关键性职能明确后应置于组织结构的中心地位。3分析各种职能的性质及类别
6、企业结构整合的过程包括：①互动阶段②拟定目标阶段③控制阶段④规划阶段。排序正确的是。A①②④③B②④①③C②④③①D④②①③参考答案：B参考解析：企业结构整合的过程包括：拟定目标阶段、规划阶段、互动阶段、控制阶段。
7、编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于。A计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数B计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数C计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数D报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数参考答案：A参考解析：计划期内员工补充需求量计划期内员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数
8、下列关于人力资源预测的说r