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浅析企业管理的现代化
作者：潘伟来源：《新西部中旬刊》2012年第05期
【摘要】本文认为，要提高企业管理的现代化水平，就必须建立、健全现代化的市场营销体系、人力资源管理体系、收入和分配机制；建立、健全现代化的企业文化。这既是历史发展的必然，也是企业迈向腾飞的必由之路。
【关键词】企业管理；现代化；市场营销；分配机制；企业文化
企业管理是一个永恒的主题千百年来人们孜孜不倦地致力与管理文化的探索和追求，并积极应用到企业管理的实践活动中，在实践中不断地进行检验并修正。从蒙昧状态的原始人类在社会实践中形成的初级管理意识到18世纪中叶西方工业革命时代的早期管理思想再到19世纪末20世纪初的古典管理理论和早期行为学的产生一直到现代人类文明高度发展的现代管理理论无不闪耀着人类智慧的光芒。管理思想日趋成熟管理的职能逐步增强管理的范围渐渐扩大，管理的现代化水平越来越高注入现代化的企业管理是一种把握时代脉搏的新型管理体系它是一套系统工程是由许多的点和面共同支撑起来的载体，这种载体使企业能够在风云变幻的市场经济浪潮中自由航行。建立现代化的企业管理体系是历史发展的必然也是企业迈向腾飞的必由之路。
一、建立、健全现代化的市场营销体系
从经济学的角度看，企业的中心目的就是营利就是在激烈的市场竞争中在国家允许的政策范围内，通过自身经营争取效益和利润的最大化。企业的中心行为就是把生产的有形产品或无形产品（服务等领域）推向市场这一推向市场满足客户需要并达成企业目标的过程就是营销。建立现代化的市场营销体系，就是充分利用现代化的营销方法和策略使自己的产品（或服务）最大限度地扩大市场占有份额。现代化的市场营销体系包含的营销类型非常多，它包括扭转性营销、刺激性营销、开发性营销、抵制性营销等等；在营销策略方面它贯穿了企业营销定位及策划、产品策略、定价策略、促销策略等领域。建立现代化的市场营销体系，应做到以下几点。
1、培育市场营销理念
建立营销体系的前提是适应市场需求营销理念应全面地融合在生产经营过程的各个环节要时时处处以市场为导向，不断调整企业自身的营销战略以保证营销手段与市场需求相适应通过广泛的市场营销活动来寻求企业效益的最大化。
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2、建立广泛的市场营销网络
现代网络的发展一方面赋予了市场营销新的内涵使产品的广告、新产品的面市更加便捷交易成本更r