更容易接受。（4）覆盖密度大“博信资讯”基于密度远远大于传统媒体的固定电话和手机覆盖网络，使
f企业广告能更好地送达目标受众。（5）资费低廉传统媒体的广告费用较高，“博信资讯”定向投放规模群发，广告资费可大为降低。
做大盘子后获取规模效益，这是IT行业神话般快速积累财富的共同的成功之道。
五、公司发展战略
1：项目实施进度及未来研发计划我们计划在3年内完成2000万客户定制我们的视频语音信息服务，业绩约占中国城市
固定电话用户总数的83其总营业额就是200亿人民币左右。上述预测是基于以下判断：全国目前城市固定电话终端总数为242亿，我们希望以三年完成市场的初步培育，达到接近10的用户转换率；然后我们希望继续以二到三年时间达到接近20的转换率，完成市场向成熟阶段的过渡。2：本项目的发展战略规划
以“社区服务”为理念，在初期整合以居民生活为中心的服务市场，以可视电话为载体，将居民生活所在点为中心，将吃、穿、住、行、医等全方位结合，进行针对个人的个性化信息服务，让我们的服务、系统与商业的经营，居民的生活紧密的结合起来。每开拓一个市场，可赚取分类广告费、信息服务费。同时，在各地开拓服务进行宣传，招募合作代理商开拓维护新市场。以小区、城市、省为级别，逐步占领全国信息服务市场！
用户超过1000万，以现有市场的经验为基础，开始组建技术队伍，以下一代网络智能家电为理念，研制下一代具有自主知识产权的可视电话。实现可视电话在未来与信息家电的完美结合。3：本项目的发展分步目标
第一阶段：（八个月），在城市试点基础上，建立初级网络通信传输平台，扩大完善客户管理系统与信息分类管理系统，完善以个性化，细化服务为核心的公司服务网站。以北京或深圳为重点进行导入期市场开拓。同时在其它城市进行广告造势宣传，寻找合作伙伴或代理商，迅速拓展市场。
第二阶段：（十四个月），建立自主的网络平台和营销数据库，继续开发新业务，降低成本，成为新业务的虚拟运营商并在城市分类广告传媒，语音短信群发领域确立龙头地位；
第三阶段：（二年），通过兼并、重组，整合业务网络，进一步扩大利润，打造业务面广，业务范围覆盖全国主要城市的全国最大信息服务与分类广告传播服务商；不断开发和推出新的语音视频与资讯服务产品，继续稳固原有市场、开拓新市场，形成依靠高质量的新技术、新服务来保持公司维持良性高速的成长；最终成为中国最大商业、生活资讯服务提供商，与最有效r