序号1234567891011121314151617181920序号123456789序号123456789101112131415161718192021222324序号12345678910111213141516171819序号12345
中国工厂的151种浪费一、时间的浪费缺乏适当的计划使人员在换规格时产生等待或停工待料；班长未能彻底了解其所接受之命令与指示；缺乏对全天工作内容的认识；对班长的命令或指示不清楚；未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所；不应加班的工作造成加班；未检视每一工作是否供给合适的工具与装配；放任员工故意逃避他们能做的工作；需要的人员不足；保有太多冗员；拙于填写报告及各种申请表格；纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯；疏于查问与改正员工临时旷职及请假的原因；未要求员工准时开始工作松于监督；拖延决策；班长本身不必要的请假与迟到或不守时；迟交报告；需要修理时未立即请查原因；工作中不必要的谈话与查问；班长不能适当的安排自己的工作与时间。二、创意的浪费未能倾听员工的建议；未能鼓励员工多提建议；在各种问题上不能广听部属的意见；不能广泛的研讯本身工作与业务之有关方法；未询问新进人员过去之工作经验以获取有益的意见；未充分向其它部门如生技等请教；未考虑或指定适当人员处理所有有用的提案；未能从会议中获取有益的意见；管理机能不好。三、材料与供应品的浪费督导不良造成材料的浪费；对新人指导不够；指派新工作时未充分指导；蓝图或草图破损、难懂、看错、标准未及时更正、或自作主张；机械故障或未调整好；未对每一工序检查材料使用情形标准与差异分析；未让部属了解材料或供应品的价值；命令与指示不清；纵容不良的物料搬运；未注意部属的眼力与健康造成不良品；缺乏纪律纵容粗心或不当的工作；容许部属用不适当的材料如太好或太差；未能追踪不良工作起自何人以致不能纠正；不能适才适用特别是新人；请领太多材料多余却未办退料；未请领正确的材料用错材料；未检查材料是否排列整齐正确放置；未能检查蒸气、水、气体、电和压缩空气等管路电线之裂开破损；纵容部属私事使用油、压缩空气、小工具、化学药品等；让不良材料当良品流入制程；缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷；可再用的材料当废料处理；纵容浪费或滥用以下供应品扫把、文具、油布、灯泡、水管等；产生不良未立即停止生产。四、机器与设备的浪费缺乏工作计划使所有可用的机器未获得充分且适合r