数量和材料价格差异如表6所示。
表6项目计划实际差异
材料消耗量千克15183
材料单价元25214
直接材料费用元3753783
因素分析采用差额计算法材料消耗数量变动影响1815×2575元
2直接人工费用分析。直接人工费用实际脱离计划差异21016050元
其耗用工时数量和每小时直接人工费用差异如表7所示。
f表7项目计划实际差异
工时消耗量小时40355
每小时直接人工费用元462
直接人工费用元16021050
因素分析采用差额计算法工时消耗数量变动影响3540×4
20元
简要评价A产品直接材料费用实际比计划超支3元通过因素分析发现直接材料费用超支主要由于直接材料消耗量的升高而材料价格却降低了。材料价格变动多属外界因素进一步分析应结合有关情况重点分析直接材料消耗数量变动的原因。A产品工资费用实际比计划超支50元通过因素分析发现直接人工费用的超支主要是由于每小时直接人工费用的升高而单位产品的工时消耗节约了。如果计划正确工时消耗节约应予肯定。工时消耗的节约可能是由于改进了生产技术或工人提高了劳动的熟练程度从而提高了劳动生产的结果每小时直接人工费用的升高是由于这一因素变动受计时工资总额和生产工时总数两个因素的变动影响因而应结合生产技术、工艺和劳动组织等多方面情况查明因素变动的具体原因从而做出确切评价。
七、简答题1必须正确划分以下五个方面的费用界限。1正确划分是否应计入产品成本、期间费用的界限。防止乱挤成本或少计成本的错误做法。2正确划分生产费用和期间费用的界限防止混淆产品生产费用与期间费用的界限借以调节各月产品成本和各月损益的错误做法。3正确划分各月的费用界限。防止利用待摊和预提的办法人为调节各月成本、各月损益的错误做法。4正确划分各种产品的费用界限。防止在盈利产品与亏损产品之间、可比产品与不可比产品之间任意转移生产费用借以掩盖成本超支或以盈补亏的错误做法。5正确划分完工产品与在产品的费用界限。防止任意提高或降低月末在产品成本人为调节完工产品成本的错误做法。2定额法是将产品成本的计划工作、核算工作和分析工作有机结合起来将事前、事中、事后反映和监督融为一体的一种产品成本计算方法。它的主要特点是1将事前制定的产品消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标。2在生产费用发生的当时就将符合定额的费用和发生的差异分别核算以加强对成本差异的日常核算、分析和控制。3月末在定额成本的基r