料移交单（见下附表1）。同时，电子版资料按要求填写电子版资料移交单（见下附表2）。
2、项目负责人将所有成果资料报该业务版块的部门负责人审核，审核合格签字确认后，将纸质版资料交资料管理员进行存档，其中咨询成果关键页（咨询报告书封面、结算定案表等）扫描件与电子版资料，由部门经理统一保存到部门的移动硬盘。3、项目管理和监理项目造价控制经该业务板块部门负责人签认后，全部资料分别移交到项目管理部和监理部，并由部门资料管理员分类排序登记。三、成果资料文件的上传及造价业务咨询业务登记定点小型审计项目、造价咨询项目成果文件需要上传到北京市工程造价服务平台，相关要求如下：
1、定点小型审计上传要求每个工程文件夹下建立两个压缩文件：
审核说明压缩为一个文件，更名为“原始工程编制说明”；定案表、汇总表、分部分项审核对比表压缩为一个文件，
更名为“原始工程文件”。2、造价咨询项目1需要先填一个成果文件上传模板；2每个工程文件夹下建立两个压缩文件：
f清单编制说明压缩为一个文件，更名为“原始工程编制说
明”；
各专业电子导出文件压缩为一个文件，更名为“原始工程
文件”。
项目负责人在项目结束后在共享文件内造价咨询业务登记表中
填写相关数据及归档日期。
本办法自颁布之日起执行，并补充至公司《造价咨询业务手册》
中相应部分。
附表1
纸质版成果资料移交单
项目名称
业务类别
项目负责人
参加人员
移交资料内容：
移交人：
移交日期：
部门负责人审核意见：
审核人：
审核日期：
资料管理员核查资料情况：
接收人：
接收日期：
附表2
f电子版成果资料移交单
项目名称
咨询类别
项目负责人
参加人员
移交资料内容：
移交人：
移交日期：
部门经理审核意见：
审核人：
审核日期：
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