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关于加强企业文化建设的几点思考
作者：李宁来源：《党政干部学刊》2008年第12期
［摘要］目前我国很多企业已经意识到企业文化对企业发展的重要作用，并在通过不断的努力加强企业文化的建设。取得了一定的成绩，但也存在一些问题，有些甚至相当普遍。本文针对这些问题进行了分析，提出了一些加强企业文化建设的设想。
［关键词］企业文化建设；问题；途径
［中图分类号］Ｆ270；Ｇ03［文献标识码］Ａ［文章编号］1672－2426（2008）12－0063－02
企业文化，从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。
一、企业文化与企业发展之间的辩证关系
从企业的层面上来看，企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。企业是一个经济实体，企业里的一切围绕着生产和经营展开活动，只有经济价值观，没有文化价值观。但事实是，在企业的一切经济活动中无不充满着文化的气息，文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观。企业文化已不以人的意志为转移地融入到企业管理的方方面面。但是，由于企业文化的抽象性，所以在日常生活中往往不被人们所认识与重视。其实它就像空气一样无时无刻地环绕在我们身边，虽然看不见摸不着，可是离了它却不行。所以企业文化对企业的长远发展起着举足轻重的作用。
从企业员工个人的层面上来看，企业文化是员工行为的指导思想。现代企业里的员工，已不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报，他们还需要被社会和企业认可，并有一种个人的成就感和归属感。企业是员工赖以实现自身价值的环境寄托，企业也就是员工之家。让员工们认识到企业是自己的企业，这就是好的企业文化产生出来的积极作用。反之，员工们认为企业不是自己的企业，吃光、用光、败光，这是失败的企业文化产生的消极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值，它规划了员工基本的思维模式和行为模式，并渐渐
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将其演变成一种习以为常的规则。而且这种思维模式和行为模式还具有延续性和保持性，这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。
二、企业文化建设中存在的问题
在探索企业文化建设路子的过程中，一些企业还不同程度存在这样或那样的问r