动力带动管理创新、营销渠道创新充分发挥公司技术领先优势、品质品牌优势、全产业链的优势、规模成本优势向管理要效益通过提升公司管理水平、深化销售渠道管理、做强自主品牌出口全面提升公司综合盈利能力。
四、总结
通过对家电行业上市公司财务状况的分析可知行业盈利能力增强但企业的偿债能力相对有限。企业的流动负债所占比例太高短期还款压力大一旦市场环境发生变化企业将面临严重的财务风险。针对家电行业的财务情况本文提出以下建议
1要降低财务风险家电行业所属企业迫切需要改变资本结构一方面需要增加权益资本比重另一方面可适度增加长期借款的比例通过改变负债的长短期债务结构进而有效改善现金流状况和偿债压力。
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f家用电器行业概况及财务分析
2加强融资管理。企业应采取多渠道融资方式以分散融资风险降低融资成本提高融资效率。
3加大创新力度提高主营业务收入增长。我国家电行业核心技术还很缺乏许多核心技术还都掌握在日本、韩国、美国等国家我国企业只能套装整机。要想在激烈的竞争市场上生存家电行业应继续加大对核心业务的投入。
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