全球旧事资料 分类
车间B集团财务部D企业)的优点。
17.对于集团总部来说,分权式财务管理体制有(A有效集中资源进行集团内部整合B在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C促使集团进行强化管理
D使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策18在企业集团财务管理组织中,企业集团(保障。A财务组织体系C财务人员管理体系B财务管理责任体系D财务管理监督体系
237
)是维系企业集团财务管理运行的组织
f19在集团治理框架中,最高权力机构是(A董事会C经理层B集团股东大会D职工代表大会
)。
20下列体系不属于企业集团应构建体系的是(A财务管理组织体系C财务人员培训体系21(
)。
B财务管理责任体系D财务人员管理体系
)是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。A总部财务机构C子公司财务部B事业部财务机构D孙公司财务部)。
22集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是(A监控型财务总监制C管理型财务总监制B决策型财务总监制D混合型财务总监制
23在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是()。A企业集团战略C企业集团目标规划B企业集团战略管理D企业集团经营定位)。
24相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调(A资源利用C整合管理B创新管理D风险管理
25企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有()的特点。A全局性C动态性B统一性D高层导向型)。
26下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是(A集团整体战略C经营单位级战略B产业战略D职能战略
27依据企业集团财务战略含义,下列内容中的(中。A集团财务理念与财务文化B企业日常财务工作C子公司(或事业部)财务战略D集团总部财务战略28()是制定企业集团财务战略的根本。A集团整体战略
)不包括在企业集团财务战略
B行业及产品生命周期
337
fC集团财务能力29(
D集团内各消化液的交替发展
)也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。B调整型投资战略D稳固发展型投资战略)。
A收缩型投资战略C扩张型投资战略
30下列投资行为属于扩张型投资战略的是(A同行转让C管理层收购B公司分立D企业并购
31将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于(A积极型投资战略C扩张型投资战略B收缩型投资战略D稳固发展型投资战略)。
)。
32低杠杆化、杠杆结r
好听全球资料 返回顶部