、化学品安全标签24、发生生产安全事故主要原因：人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷、环境条件的影响。25、氧气瓶，特别是瓶嘴及与氧气接触的附件为什么严禁接触沾染油脂：油脂，特别是含有不饱和脂肪酸的油脂，很容易氧化放热。如果氧气瓶口沾上油脂，当氧气急速喷出时，油脂迅速发生氧化反应，而且高压气流与瓶口摩擦产生的热量又进一步加速氧化反应的进行，沾染在氧气瓶或减压阀上的油脂就会引起燃烧甚至爆炸，这就是氧气瓶特别是瓶嘴及与氧气接触的附件严禁接触沾染油脂的原因。26、四类危险作业：（下蓝色字体为西轧厂涉及项目、内容）煤气作业、高温熔融金属作业、有限空间作业、粉尘爆炸危险场所。21、进入受限空间作业的管理范围a进入高炉、转炉、加热炉、锅炉炉膛等炉窑内部作业；b进入煤气柜、煤气净化设施及煤气管道内部作业；c进入风道、烟道、除尘管道及其它介质管道内部作业；d进入生产装置的各类储罐、锅炉锅筒、塔、釜、仓等设备容器作业；e进入地下的沟、槽、池、坑、涵洞、下水井、隧道等封闭及半封闭的设
f施及场所。二、安全管理理念1、APBE0133安全管理模式的基本构架A目标：事故数为零的目标；P工程：一号工程；B基础：三个基础；E：3E原则。2、一号工程公司在没有安全就没有一切的安全理念指引下，始终把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，作为“一号工程”严格落实。3、三个基础：公司以标准化作业，精细化班组建设，设备点检定修为基础。4、3E原则：法制（E
forceme
t）、教育（Educatio
）、工程技术（E
gi
eeri
g）。5、安全工程“高于一切”：“一把手”亲自抓，坚持安全工作“抓头头，头头抓”各级一把手负责制为关键。公司形成总经理厂长（经理）作业长（段长）班长四级一把手负责制为核心和第一责任的安全管理体系。多年的实践证明，在安全工作上总给自己找借口的单位，安全工作肯定一团糟；在安全管理中总给自己找借口的领导，肯定是不称职的领导。6、安全工程“先于一切”：第一时间部署。公司从政治上、组织上、管理上、责任上、投入上、技术上时时体现“一号工程”的定位，处处保障“一号工程”的落实。7、安全工程“重于一切”：置于头等位置，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作放在至高无上的地位，当安全与生产、效益发生冲突时，一切都应为安全让路。8、三个基础：公司以标准化作业，精细化班组建设，设备点检定修为基础。
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