加强管理负重奋进
抓好常规力争上游
工作计划
f加强管理负重奋进
抓好常规力争上游
2009－2010第二学期学校工作计划
根据林州市教体局和镇中心校本学期的工作要点，结合我校实
际，制定本学期学校工作计划。本计划分为四个部分：一、指导思想；
二、主要任务和目标；三、重点工作和措施；四、其他工作。
一、指导思想：
以构建和谐校园、安全校园为重点，以教体局和镇中心校工作要
点为统领，以落实常规教学为基础，强化学校管理，优化校园环境，
深化学生行为习惯教育，加强师德师风建设为指导，力争使我校教学
质量再上新台阶。
三、主要任务和目标：
强化德育工作，推进队伍建设；实施规范管理，创建和谐校园；
加强安全教育，优化育人环境，争创一流业绩。
四、重点工作和措施：
（一）、队伍建设：
1、加强领导班子建设。围绕学校中心工作，努力形成懂管理、
理念新、服务意识强、和谐共赢、率先垂范的领导队伍。
（1）、本学期，我们对学校领导班子的工作进行细化，校长室是
学校的政策指挥机构，校长是学校行政的负责人，对外代表学校，对
内统一领导学校工作。李雨法主任协助校长做好学校全面工作兼主抓
九年级教育教学工作；李长增主任主抓全校学生的纪律、德育和思想
f政治工作，索书生主任主抓学校的后勤工作、学生食堂及全校卫生工作兼主抓八年级教育教学工作；程广松主任主抓学校安全工作兼学校财务管理、教师活动培训等工作。
领导班子分工明确，责任到人，各司其职，各负其责，集体合作。凡事做到对事不对人，涉及师生切身利益的事情做到：公平、公正、公开；做到有事谁主管谁负责，实行领导问责制。
（2）、本学期，继续实行班子成员例会制度。每周各负责人向校长汇报自己的具体工作情况，及时有效地解决存在的实际问题。每位领导要真正做到工作前超前谋划，工作中求真务实，工作后积累反思，使我校领导的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在教师队伍的前列。
（3）、坚持领导听、评课制度（不少于20节），要带头参与教研活动，深入教学第一线，了解教师的教学情况，及时发现问题、研究问题、解决问题，引领教师不断提高。在管理上要提高水平，认真执行学校工作计划；要搞好协调，创造性地主动完成自己所分担的工作。
2、加强教师队伍建设。（1）、强调工作是安身立命之本，新参加工作教师更要严格要求自己，要以应聘工作时的态度对待现在的工作，要明白“不爱岗就下岗，不敬业就失业”这句话的含义，要在教r