全球旧事资料 分类
工程管理制度目录1工程管理部工作职责2工程招投标材料设备采购工作管理制度3工程管理部工地检查(含冬施检查)制度4工程施工组织设计审查制度5工程进度控制及管理办法6工程质量控制及管理办法7施工图纸审查办法8工程技术咨询管理办法9项目经理部的职责和架构10项目经理部工程管理程序11项目经理部合同管理制度12项目经理部成本管理办法13项目经理部文档管理制度14文明工地标识标准15项目管理控制表单16设计变更和工程签证管理程序17工程竣工验收和移交程序
工程管理指导书目录1项目概况2项目经理部管理架构21管理架构22主要岗位职位描述23人力资源情况3项目总进度计划31工程范围32总体进度计划33分项工程进度计划34工程计划的修改35项目里程碑进度控制计划4项目招标计划41工程招标方案42招标计划5.材料计划51材料样板审定计划52甲供材料采购计划53材料检验计划54不合格材料管理程序6质量保证措施
f61项目质量目标62重点分项工程施工方案及技术措施63施工质量检验计划64不合格施工管理程序65工程验收管理程序66成品保护计划67工程验收资料清单7文件管理71控制印章72发文格式73总文档目录74文件签署、审批、传阅、存档、更改75公司计划、设计文件的管理76工程竣工资料管理8合同管理及成本控制措施9会议制度10现场环境管理101公司环保政策102环保管理的目的103环保控制目标104环保工作小组架构与责任105环保不符合情况的纠正106环保意识及能力培训107环保记录108项目现场CI作业指引11现场安全管理111安全管理的目标112安全工作小组架构及责任113施工安全管理12紧急事件处理程序13项目经理部培训计划131《工程管理指导书》培训132项目设计交底133合同有关内容培训134质量、进度控制培训14工程移交15其他151《工程管理指导书》会审纪要152质量检验有关表格16.附件目录17项目经理部《工程管理指导书》传阅、修改记录
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