，处理行
政方面的重要函件
3、组织做好公司外来行政文件的管理工作
4、公司重要的函件起草工作
1、组织召开部门工作会议，落实年月周的各项工作负责指导、管理、监督
四部门人员的业务工作改2、指导和协助部门人员开展业务工作善工作质量和服务态度3、监督检查各项工作的进展情况
1、指导、审核各部门年度行政费用需求计划的编制
2、审核年度、月度行政费用支出计划
五行政费用的管理与控制3、检查控制行政费用的计划外支出
4、审核报销凭证控制各项行政费用的实际支出
5、确认费用分摊范围和标准，审核实际分摊结果
六
负责做好员工、各部门1、负责向总经理助理汇报各项工作的进展情况和存在问题及上级之间的沟通工作2、负责协调与公司其他部门的工作，确保部门之间良好协
助
量化标准每年12月30日前完成每年12月30日前完成每年12月30日前完成周报）每周一10点前
（日报每日下班前不定期
每周二
考核标准逻辑性强重点突出分析客观改善方案计划具备量化及可操作性
工作计划达成率100％预算控制准确性±10工作计划达成率100
会议纪要落实招聘达成率、培训达成率、薪酬考勤计算准确率
员工满意度
f3、协调本部门员工与其他部门领导和员工的关系，及时解决问题、化解矛盾，确保工作的顺利开展
4、协助各部门筹划和组织企业的重大活动
及时
1、负责组织部门内部的培训
七
负责部门的团队建设及公司企业文化建设工作
2、有针对性地做好各岗位人员的培养工作
3、负责组织开展部门内的丰富多彩的活动
八上级交办的其他工作
及时
及时完成与反馈
五、职位工作权限
人事权限
1对公司主管及以上级别人员的招聘、任用、解聘的建议权2。对公司人员的招聘、任用、解聘的建议权3对部门内部人员的招聘、任用、解聘的决定权
财务权限
1。对部门预算内费用开支的审核权2。对部门预算外费用项目的建议权
业务权限
1。对公司各部门业务工作的建议权2。对本部门业务工作的决定权
六、岗位工作关系
内部工作关系
1、向总经理助理汇报各项工作的开展情况和需解决的问题汇报2、代表公司向相关政府部门递交报表
3、定期进行工作总结和述职
督导
1、督导相关部门的人事行政制度和工作流程的执行
2、督导相关部门完成与本部门有关的配合工作3、督导本部门人员工作的开展
协调
1、经常与各部门涉及到的人事行政事务工作进行协调沟通
外部工作关系1、与政府相关部门、行业协会沟通各项需要办理的事宜2、与各类业务往来的单位协商各项工作的开r