“90后新生代员工管理”培训会
2015年的冬天，阳光灿烂，温暖如春，招商快车在刚刚结束了一场震撼人心，气势磅礴的2015迎新千人年会后，又为新年备战作准备，作为人才资源战略的重要组成部分，为新年人才储备，强化新生代职场的科学化、人性化、制度化管理，公司聘请深圳启行飞翔企业管理顾问有限公司讲师唐惠玲女士为广州招商速建互联网信息科技有限公司中高层管理人员特别定制了“90后新生代员工管理”专题专场培训会。
f唐惠玲女士具有丰富的人力资源理论研究和实战经验，曾从事人力资源研究21年，心理学研究8年，更具有11年年人才测评经验，拥有国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师资质，受聘于中国工商管理学院、西北工业大学特聘讲师，北大NBA、北大案例研究中心认证师。
f2月6日上午9时，招商速建公司中高层管理人员50余人早已聚集会议室这场以视频演示、提问互动、讲解答疑、圆桌围座等多种演讲形式相结合的培训不仅让人耳目一新。
会场以“好兄弟”为开场曲，唐老师用温情的词曲巧妙的传递“尊重与关怀”演讲主题。
此次培训旨在让公司人力资源部及各部中高层管理人员、各团队负责人了解90后一代员工的个性特征，心理特点、如何与90后一代进行沟通；如何培训、指导、激励90后一代员工；如何管理、留住90后员工。
f唐老师以中国古圣贤孔子的”自身正，不令而行。自身不正，虽令不从“语为引语，重点从五个部分进行了阐述，并运用案例旁证博引加以说明。
第一部分：是什么影响人的行为？她分别从人性；需求、欲望；价值观；环境；激励水平和程度加以举证说明。
f第二部分：正确认识90后；从分析90后现象入手，阐明了90后以自我为中心性格的普遍现象，90后绝大部分是独生子女，区别于70后所具有忍耐，坚毅等性格特征。在职场上呈现”草莓现象“，即外表光鲜，内里脆弱的本质。这种特性直接体现在就业态度上的浮躁感、欠忠诚度、职业道德感不强、流动性强等等。
第三部分：有效引领90后柔性化管理唐老师从柔性化管理技能、刚性管理相结合讲述了作为柔性化管理者需要懂得的方方面面：管理者不是官，而是服务人员；管理者不是自己做事，而是组织大家作事；管理者要做系统构建者，要让每个下属都成为英雄。唐老师强调：作为上司和管理者，对下属的工作及生活作息需要多多了解如下属的生物钟是怎样的，其最佳工作状态是处在什么时候等，这些都极大的提升了时间、效率上的管理职能。
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