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浅谈统计分析方法在企业人力资源管理中的应用
作者：李正一来源：《商场现代化》2016年第19期
摘要：本文首先指出我国企业人力资源管理过程中存在的一些问题，并简析了统计分析对于企业人力资源管理的重要作用，其次通过列举三个实例具体阐述了统计分析方法在企业人力资源管理中的应用。本文的分析表明，统计分析方法在现代企业人力资源管理中具有十分广泛的应用。随着我国现代企业制度的逐步完善，统计分析方法在人力资源管理方面的重要性将逐步凸显。关键词：统计分析；人力资源管理；应用一、统计分析对企业人力资源管理的作用随着知识经济时代的到来和现代企业科学管理的不断完善，人力资源已成为企业的核心资源，人力资源管理在企业管理中发挥越来越重要的作用。但是由于我国现代企业制度建立相对较晚，部分企业尤其是中小企业尚未建立起完善的人力资源管理评价分析制度。许多企业人力资源部门在人力资源的评价分析方面不够重视，使得企业人力资源管理体系缺乏一定的规范性，亟待加以改善。要进行科学有效的企业人力资源管理，就必须要建立一套完善的人力资源量化分析体系。统计学作为一门以收集、整理和分析数据为主的方法论科学，在现代经济管理中应用十分广泛。统计分析方法的应用，使得现代企业人力资源管理工作逐渐趋于科学化、精确化和合理化，对于人力资源管理决策意义重大。企业人力资源管理统计分析的作用主要体现在：首先，能定量地反映和分析企业人力资源的现状、构成和利用情况，以及时发现企业当前人力资源配置的不足，实现人力资源的优化配置；其次，通过建立一系列统计指标来分析企业人力资源的变动规律，为改进人力资源管理工作提供可靠的依据；最后，将统计分析和企业人力资源的实际情况相结合，对人力资源的发展趋势进行科学预测，帮助人力资源管理部门制定科学的人力资源战略规划。二、统计分析方法在企业人力资源管理中的应用分析1回归分析用于预测企业人力资源需求企业人力资源需求预测是人力资源规划系统中一个必不可少的环节，它既能帮助企业明确未来人力需求趋势，做好人才储备工作，又能帮助企业合理预测未来各部门、各职位人员的需
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求情况，做好企业定岗定编工作。建立回归分析模型的基本思路是：先找出对企业人力资源需求影响最大的因素，进而研究过去一段时期员工人数随这种因素变化而变化的数量规律，最后结合实际情况，根据这种规律r