《管理学》2017年秋学期在线作业（三）试卷总分100得分100
一、单选题共10道试题共30分1对于组织解决复杂问题最有效的沟通网络是（）AY式沟通网络B全通道式沟通网络C轮式沟通网络D环式沟通网络满分：3分正确答案B
2领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下（）种领导方式？A命令型；B说服型；C参与型；D授权型。满分：3分正确答案A
f3事后控制的致命弱点是（）A垂直性B强制性C滞后性D超前性满分：3分正确答案C
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“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对
下述哪种控制的描述？A前馈控制B反馈控制C现场控制D实时控制满分：3分正确答案B
5从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（）A采取集权领导注重完成任务
fB注重和谐的人际关系C注重组织目标的达成和对职工的关心D充分发挥激励作用。满分：3分正确答案C
6根据权变理论，领导是否有效取决于（）A稳定的领导行为B领导者的品质权威C领导者能否适应其所处的具体环境D是专制型领导还是民主型领导。满分：3分正确答案C
7下面关于控制工作的描述，哪一种更合适？（）A控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较B控制工作主要是纠正偏差，保证实际组织的目标C控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况D控制工作是收集信息、修改计划的过程。
f满分：3分正确答案B
8某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（）A正强化B负强化C惩罚D忽视满分：3分正确答案B
9为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（）A应该有弹性，以适应情况的变化B越高越好，从严要求C一旦制定便不能改动D应尽量具体，最好用数量来表示。满分：3分正确答案D
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如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比
较嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）。A任其讲下去，让其他下属耐心等待；B不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作；C情绪急躁地让其别嗦，挑主要的讲；D有策略地打断r