质量目标分解考核表公司质量目标：投入产出率≥88％；顾客满意率≥85％分解部门质量目标分解值
1、顾客满意率≥852、产品库存：小于500万。3、主要经济指标：销售收入236亿元。4、应收帐款（不含工程、外销合同期内）：小于100万元。营销中心5、平均售价：不低于733元。6、合同评审率：1007、废弃物100分类收集，送到指定地点，公司统一处置。8、加强安全教育，确保不发生安全事故。9、火灾、爆炸、交通事故为零；
1、投入产出率≥882、产品综合成本：396元。3、月末在制品资金占用金额：35万元。4、年产量：2900万平米。5、库存物资年度月均占用额：1380万元。6、每年主要原材料、辅料断货次数不得超过5次7、万元产值综合能耗：019吨标煤万元。墙纸制造中心8、特种设备定期检验率100；9、事故隐患整改及时率100；10、职业病发病病例为零；11、火灾、爆炸、交通事故为零；12、全年因公致轻伤人身伤害事故不超过7起，重伤或死亡事故为零；13、安全教育培训计划100实施。
1、每月10日前完成上月财务核算，完成率1002、实现利润：200万元；3、火灾、爆炸、交通事故为零；财务中心4、安全投入资金到位率100；5、安全教育培训计划100实施。
1、版本开发计划完成情况：良好2、项目开发计划完成情况：良好3、客户投诉问题有效处理率：100研发中心4、火灾、爆炸、交通事故为零；5、安全教育培训计划100实施。
f1、员工生活环境满意率702、员工稳定率903、厂容厂貌（生产、过程运行环境）良好4、基建工程的完成率805、培训计划实施率956、利用国家扶持政策，争取支持资金：300万元7、重大安全事故为零综合管理中心8、实现伤亡事件为零9、自查自报上报率100；10、事故隐患整改及时率100；11、火灾、爆炸、交通事故为零；12、全年因公致轻伤人身伤害事故不超过3起，重伤或死亡事故为零；13、安全教育培训计划100实施；14、应急演练100完成。1、生产设备完好率：98。2、监视和测量设备校准率100。3、设备定期检修率1004、火灾、爆炸、交通事故为零；设备中心5、全年因公致轻伤人身伤害事故不超过5起，重伤或死亡事故为零；6、安全教育培训计划100实施；7、特种设备定期检验率100；
f质量目标分解考核表
≥85％采取的措施方案考核结论
1、将合同的执行情况及时与顾客沟通，各业务员应经常向本公司反馈顾客的意见和建议，定期对顾客满意程度进行调查及时了解顾客对产品质量、服务质量、价格的要求，对顾客不满意的因素进行分析，不断改进，以提r