源存量价值而设立的，是ⅩⅩ银行在职工教育培训机制方面的重大创新。区别于以往新员工培训中单纯理论知识讲授或上岗后师傅带徒弟的传统模式，在全国城商行中首创了培训学院与一家兼具教学、营销与对外服务功能于一体的教学实验银行并轨运行的独特模式，自主化管理与准军事化管理相结合、企业文化导入与职业形象气质塑造相结合的标准化、规范化综合培养，是目前全国城商行唯一一家集理论学习与岗位实战为一体、促进企业战略执行落地、传导企业文化等于一身的企业内部教育培训机构。按照董事会对培训学院的设想，学院以构建适合企业发展需求的教育培训体系为手段，以传播企业文化、提升人力资源价值、提高制度执行力、沉淀知识与经验为目标，从建设一个以新员工培训为主要职能、基本满足内部培训需求的培训中心，逐步发展为培训实施与培训管理并重，集新员工培训、全行员工综合素质提升、企业文化建设与传承等于一体，拥有完善的培训体系、高素质内外部师资队伍的企业大学。培训学院成立四年来，为ⅩⅩ银行培养新入行员工620人，在全行开展中高层管理人员及基层员工培Yll200余场次，培训18000余人次，为全行业务转型、管理升级、县域扩张、跨区域发展等战略的实施与推进发挥了助推和支持作用。ⅩⅩ银行职工培训学院内部设有教研部、教务部和行政管理部三个部门，与一家兼具教学、营销与对外服务功能于一体的教学实验银行并轨运行，全面负责
f全行培训体系规划、课程资源开发、师资管理及全行各类培训的组织实施和管理
工作。教研部主要职责包括：负责编制系统员工培训工作中长期规划和年度计划，
并组织实施；负责制定全行培训相关规章制度和管理办法；承办组织部分培训项
目，包括：新员工岗前培训：基层机构负责人培训；直管领导人员及后备人员培
i
iI；其他大型培训项目和具有战略意义的培训；负责培训项目管理，包括培训项
目审批、指导实施和效果评价；负责培训工作人员队伍管理，包括兼职教师、培
训联系人队伍；培训工作领导小组交办的其他工作。教务处负责对全行提升性培
训项目的管理；负责人才库、师资库和题库的维护；负责全行适应性短期培训项
目的审核、发义通知、过程管理和效果评价；负责组织实施岗位资格考试、基层
机构负责人考试、业务等级考试及其它与业务相关的考试；负责全行员工在职学
历、学位教育的规范管理和审核维护；负责个人学习网的维护；负责对培训教材、
岗位资格考试教材和培训档案资料的管理；负责教学r