班组长岗位责任制
一、在车间主任、付主任领导下，负责班组管理工作，主要任务是执行制度化管理和落实《工人岗位责任制》，为企业及车间开展管理提供保障。
二、完成生产部、车间安排的生产作业计划和调整计划，急生产所急，急生产所需，不拖生产后腿。
三、认真开展班组管理工作，引导职工积极参与管理和支持、服从管理，争当管理工作的先进班组。
四、加强生产现场全方位的管理工作，主要抓好制度落实、指标分解，责任明确。
五、坚持“安全第一、预防为主”。教育职工增强自我安全的保护意识。严格班组劳动纪律、工艺纪律、安全技术操作规程等方面的管理，认真做好原始记录和出勤考勤工作，监督工人配戴劳动保护用品。
六、严格管理产品及加工质量，认真按技术、工艺、质检要求组织生产，做到对上道工序抽检，对本工序全检。
七、结合本班组生产、设备、工种及工序、人员素质等实际情况，重点做好普通设备、关键设备的管理及维护保养，机床实行专人保管，凭证上岗操作。
八、努力学习科学文化和专业知识，争取一职多能，成为管理、生产、技术能手，并对新员工进行“传”、“帮”、
f“带”。九、严格管好有毒、有害、易燃、易爆物品及作业现
场，严防事故发生，做到制度、措施、责任三落实。十、热爱工厂，艰苦创业，努力工作，敢于同损害工
厂利益的行为作斗争。十一、完成车间安排的其它工作，当好车间领导的助
手和参谋，接受车间领导的考核。
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