月底队部统计后进行合理的定期检修安排，保证检查到位，检修到位。3、建立健全设备润滑台账，对于机械设备来说是最重要的一个环节就是润滑，在机械设备管理方面，我们下一步将建立严格的检查、
f现场、记录、监督四到位原则，充分发挥班组长、队干的监督作用，确保机电设备性能处于良好运行状态。4、进一步加大班组长的管理权限和力度，以各项管理制度为着力点，充分发挥分值的杠杆作用，最大限度的调动起职工的工作主动性。严格按照制度进行分级管控，分级负责，全面提高班组长的监督作用和力度。5、要定期与有关厂家进行技术咨询，积极联系机电部，组织设备制造商进行培训，讲授设备的原理、使用、保养知识，提高员工的技术素质。
机电队20171216
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