2015年赤峰云铜年中会议
会上，总经理韩智安排部署了下半年工作。一、通报了公司17月份生产经营情况。17月份在极其严峻的市场形势之下，赤峰云铜广大干部职工认真研判市场，强化经营管理，加强生产调度指挥，充分发挥连续吹炼带来的产能增加优势，认真落实年初各项举措，17月份实现利润4093万元。韩总同时通报了“火法熔炼余热锅炉改造”、“电解扩能技术改造”、硫酸厂实施的“压力机厂房改造”、“污水回用”四个技改项目建设情况，以及这几个项目建成投产对赤峰云铜稳产增产增
f效所起的关键作用。二、为确保全年经营目标实现下步将采取的保证措施。韩总表示，集团年初下达的年度生产经营目标各企业不能讲任何条件，必保实现。为此他提出了以下保证措施：一是加强生产调度指挥，进一步提高生产效率；加强设备维护保养，提高运转率，为确保生产稳定运行和实现稳产高产奠定基础；二是强化副产品销售工作，除尾矿球、尾矿、水碎渣年底前总销量力争完成6万吨外，其他副产品必保实现产销平衡；三是全年自购矿要确保123万吨；四是层层从严控制把关，确保采购环节的金属损失率不超标；五是科学研判，稳健操作，实现现货损失期货补。三、加强反腐倡廉教育。在这方面要从中央十八大以来“打虎拍蝇”的许多典型案例、特别是要从云铜集团1128等反面案例中汲取教训，敲响警钟。为此大家必须做到：第一，不该拿的钱坚决不拿。大到原料物资采购和产品销售，小到一张不该报销的发票，都必须要洁身自好，把心放正，严以律己，做到不该拿的钱一分也不能沾。莫伸手，伸手必被捉。否则到那时自己丢了工作和前程不说，必然殃及家庭和亲人。第二，把该做的事做好。当前腐败的另一种表现形式是，在其位不作为，这或迟或早都要出问题。要想把该做的事做好，就必须做到实实在在地干，认认真真地学。因为只有发扬多年来实实在在干的传统，我们才能履好职；同时，企业在发展，技术在
f进步，只有认认真真地学，才能不停留在一个水平上，才能适应企业发展的新需求，才能有能力更好的把自己所承担的职责担起来。四、赤峰云铜的持续发展实施退城入园50万吨搬迁扩建。根据赤峰市新的经济发展“四区”规划布局，市政府将投资3040亿元建设赤峰市有色产业园区。赤峰市长毕力夫一行7月中旬赴云铜集团时，已与云铜集团主要领导达成意向共识，赤峰云铜将是首家入驻该园区企业。武建强总经理要求，赤峰云铜扩建后设计产能为50万吨，必须一步到位。韩总指r