。立足校本，面向全员。构建骨干引领——同伴互助——自主反思的校本
研训运行机制，透过教务处、教研组、课题组等校本性研训组织，面向全体教师开展“传帮带”培训活动，以“教育理
论学习”、“课例研讨”、“案例诊断”、“教学沙龙”、“专题培训讲座”等形式拓宽不一样层次教师的教育视野，
不断更新教育观念，保证全体教师同等享有学习提高的机会，以适应教育发展的要求。2。搭建平台，拓宽渠道。一是外输送培，开放教育思想。学校将用心组织
教师参加县进修校安排的各种培训工程二是外聘内训，开阔教育视野。学校以支教工程为契机，用心建设与支援学校
的和谐关系，组织学科骨干教师到资中县发轮镇中心校、新桥镇中心学校进行培训学习三是骨干辐射，经验共享。
学校在多措并举，重力打造学科骨干教师
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队伍的基础上，将多角度多层次的发挥骨干教师的示范引领作用，透过开设示范课、外出学习汇报课、教育思想汇报
交流等形式，分享经验，共同成长四是整合利用身边的优质网络资源，为教师培训带给公共服务平台，务实开展培训。
3。以赛代训，赛训结合。以县教学工作要求和有关教师培训文件精神为指导，用心开展教师教学技能评比活动打牢教
师专业成长的基石。四、保障措施1。加强领导，健全组织。成立以校长为组长，分管教学副校长为副组长的教师培训领导小组，教务主任、及教研组长为领导小组成员，负责教师培训的管理工作，具体培训由教务处负责。2。统筹培训，带给保障。学校将全面统筹协调培训工作，在培训时光和培训经费上带给保障，确保教师培训经费的持续增长，为教师培训带给稳定可靠的经费来源，确保教师培训工作顺利开展。3。加强管理，严格考核。所有培训由教务处实行管理，统一规划和实施。学校将把过程管理和教师培训考核状况与教师绩效考核、职务评聘、岗位设置、评先表彰等挂钩，狠抓各项工作的落实，努力培养一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍，振兴漩口地方教育。4。强化学习，服务培训。为了做好培训、服务、管理工作，培训领导小组成员要加强自身建设，强化学习，开拓视野，积累经验，以满足培训工作的需要教务处要统一规划好各类培训，做到目标明确、思路清晰、要求具体，整合资源，创造性地完成各项工作任务。时光项目资料一、二月
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1。总结2014年师培工作，清理装订相关文件资料，整理归档。2。布置假期教师课标和业务学习资料。三月1。收集假期r