时尚的消费群体来说，传统的那些手机也越发不能满足人们的需要，所以我们需要建立一个定位能够普遍满足这些群体的需要。
2社会经济的发展，手机成为日常不可缺少的工具。手机跟新换代的速度加快，需求量不断加大。
四、威胁在市场卡位的过程中，国内厂商还应增强自主创新意识，多线发展，避免过分依赖安卓系统，丧失产业链主导权。况且，眼下安卓产品已经陷入了软硬件同质化的漩涡，改革和创新已经势在必行。这同样也是国内手机厂商必须面对的问题。1、手机行业竞争的加强，大量手机品牌进入，竞争对手不断增大。目前手机市场日新月异，稍不注意就会被淘汰，若想在手机市场中夺得优势地位需要面对更多的竞争者。某些国际知名品牌手机开始向中低端手机市场进军。2、市场日趋严重，
市场对整合营销能力在“速度”和“组合”方面提出了挑战。细分市场增多，用户整体趋于年轻化，品牌忠诚度降低，购买行为受产品和营销影响很大，对个性的、动态的营销策略要求增加。针对不同的细分市场要制定不同的营销策略。
3、价格战不再适应如今的行业
蜂蜜产品研发一直偏向中低端市场，以价格取得优势。然而随着手机品牌的增多及发展，我国很多手机品牌开始兴起，随着很多品牌的大量涌入，价格战已经不是很具有优势，因为很多同质量的低价格的产品多了许多的选择。所以若想在手机商中立于有利地位，就需要改变战略决策，投向新的市场。
f通过以上的SWC分析我们可以看出，中国手机公司虽然有着自己的比较优势，并在全球范围内有可以实现跳跃式发展的机会，但他们在手机的核心技术突破上集体失语，这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决，那么中国手机公司将在比较长的时间里处于全球手机行业的第三第四阵营，而这种状况得到改善的机会又存在着诸多的不确定性。
综上所述，我个人认为在对中国手机行业的SWC分析中，我认为中国手机企业应该制定自己的产品策略，注重自主创新能力，提高自身的核心竞争力。同时，不能钉死在安卓这条船上，丧失了自身的产业主导权，应加强改革创新的意识，推广出属于自己的品牌优势。
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