考核：（一）管理校本培训继续实行学时学分管理和网络化管理。发展中心规定各种培训的学时学分，学校负责组织实施，培训者进行记录，学期末，由科室人员记录教师参加培训的学时和学分。培训过程中要做好培训记录（包括：培训时间、培训内容、参培教师、培训形式、主讲教师等）。各项培训统筹安排，统一协调，培
f训对象、内容、时间、形式，及早公布，使培训明确有序，进展顺利。同时及时上传校本研训网。考核结果纳入教师业务考核内容。每年培训结束后要写出书面总结。
（二）考核。每学期末由教研组长与科室主任对每位教师参与校本培训活动情况进行考评，并将考核结果分别纳入期末学校教职工工作综合考评。考评采取记分制。
fr