形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。
422各部门负责人应通过例会或安全教育培训，向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。43安全生产目标与指标的实施
431安全员负责制定年度安全生产目标与指标实施计划，经总经理批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。
432安全员应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。
433各部门负责人应通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。
434各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。44安全生产目标与指标的评审和考核
441安全员每季度对各职能部门安全生产目标和指标完成情况进行统计和监测，并将统计和监测的结果填入《安全生产目标考核登记表》中，向总经理汇报，并在安全生产会议上宣布。
442若发现不符合情况时，立即要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。
443总经理在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。
444主要负责人每年1月15日前组织对前一年的安全生产目标进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入《安全生产目标考核登记表》，并按安全生产目标考核规定执行奖罚措施。
445办公室应将《安全生产目标考核登记表》张贴在公司公告栏中向全体员工公示。
f446根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改，由主要负责人组织执行。
447经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划，由办公室分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训。
f2安全生产责任制管理制度
1目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责
任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各级员工，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。2范围
本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。3职责
总经办及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。4安全生产责任制的制定41安全生产责任制由总经办负责起草后交公司安全第一责任人（总经理）r