根据实际情况安排专项、季节性检查，项目经理部由生产副经理组织本项目设备大检查，检查成员由设备、安检等人员组成。
四、检查组依据公司有关设备管理制度进行检查，内容见“设备检查表”。
五、检查组对检查出的问题，开据不合格整改通知单，按“五定”原则限期整改，将整改情况向设备管理部门反馈。
六、检查组针对检查出的问题，有权按照公司、处有关文件规定对被检查单位或责任人进行相应的处罚。
七、检查结束后，检查组对检查情况进行总结，在所辖

f
范围内进行通报，通报报上一级主管部门。
附件：
设备检查表
序检查号项目
检查内容及标准
标准分
评分扣分得办法原因分
工程处有设备管理机构、配
备专职设备管理人员（必须
1
组织有一定的设备管理知识）；机构项目有设备管理人员。有明
确的管理职责和岗位责任
制。
5
每有一项不符合扣2分
设备奖惩管理办法；滑模机
具管理制度；设备报废管理
制度；设备安装验收、拆除
管理制度；设备采购、验收
每有
2
规章制度
管理制度；设备检查管理制度；设备事故分析追查管理制度；设备台帐、信息报表
10
一项不符合扣1
管理制度；设备运行、维修、
分
保养管理制度；特种设备管
理制度；小型手持电动工具
管理制度
有设备需求计划；设备管理
台帐；设备维修保养计划；
3
日常管理
设备安装、验收、检测记录；
设备运转记录，维修保养记
录，操作人员台帐，设备租赁合同。有新设备入场验收
20
资料设备调拔（调入、调出）
手续齐全。对设备状况进行
每有一项不符合扣1分
标识；操作人员懂得设备操
作规程，，做到“四懂三会”。

f
每有
4
持证设备操作人员按规定持有效上岗证件上岗。
5
一项不符合扣1
分
起重吊装设备和户外电梯有
每月2次检查记录。项目部
每有
设备对设备现场使用管理情况、
一项
5自检完好状况、维修保养情况、20不符
情况帐卡物是否相符进行每月一
合扣1
次检查并有记录。设备检查
分
中发现问题有整改记录。
现场观察设备，无跑冒滴漏，
污染土壤及带病运行情况，
设备维修保养产生的报废配
现场件、垃圾等集中处理，不造
6
管理
成污染，作业后及时清理机
器，切断电源，锁好开关箱，
各类润滑油脂、容器、存放符合规定，现场设备用电符
30
合公司“施工临电规定”，传
动部位防护罩齐全，设备操
每有一项不符合扣1分
现场作人员严格按操作规程操
管理作，设备操作规程牌按规定
悬挂，设备的存放应符r