1、对设备的检查、保养、修理应做好有关记录，由设备管理员归档，方便检查。汽车配件管理制度为了加强配件及材料的管理，提高经济效益。特制订如下管理制度：一、自觉各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织业务培训，仓库严禁闲杂人员入内。二、配件部要及时保证个理，维修所用各种配件，同时还要及时组织对外部门和对外各种配件，中心内修理所用的配件，采购员必须在半天内完成，附近地区的当天要完成，超过一天，扣罚50元。三、配件部要设立计划员，做好材料的计划工作，仓库的库存要合理。采购要有计划性，防止库存积压，工具采购，总成件的采购要经经理审批。凡是维修采购造成积压的，要追究责任。四、配件采购要有固定性网点，因固定网点货，可到其它点进货，价格不能偏高。价格高于固定网点的，先请求报价，经同意方可购买。五、严格进货检验手续，所有采购回来的配件，进行必要的核对数量、价格、质量，特别防止假货入库，发现假货和质量问题要追究责任。六、修理工领料要填领料单，由仓管员填写，领料人签名，总成价值较大的配件要有厂部审批手续。七、仓管员在发料时，应填写《发料单》，领料人必须《发料单》上签字，仓管人员凭领料人签订前《发料单》及时登记库存帐，发料员应与领工单核对。八、严格执行交旧部件制度，新旧同时交回厂部，旧件必须填上号，贴上标签交回车主。九、对保修车辆，大修车的量要实行定量维修，大修车无油最多10公斤，试车汽车最多1020公斤，机油12升，砂布4张，锯片2条，发现多领，要追究责任。十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐，做到帐卡物相符，月底要做好进、存销售表，一季度要盘存一次。十二、仓库管理员如有违反制度，不履行岗位职责，发现一次扣罚1050元，造成损失的全部由个人承担，一月内连续出现二次的调离岗位，情节严重的予以除名。汽车维修厂环境保护管理措施环境是国家的重要资源，也是人民生活质量的基本条件，环境保护是国策大事，环境保人人有责，关系人人，清洁有序的环境也是保证汽车的维修质量的重要条件，下列各条必需认真落实。1、维修车辆清洗应在规定的固定地点进行，每天应对汽车清洗地点进行清扫，保持下水道蔬通，场地整洁。
f2、保持场地清洁。汽车拆卸维修时，应做到油、水不落地、拆下的零件应放置在零件盆中，废油接入油盆中，拆修完毕后，立即清扫场地。
3、废旧料应分类放置在规定的收集地点，废机油倒入收集桶内，定期处理废弃旧料和废机r