浅谈中小企业人力资源管理存在的问题及解决方法社会工作系班级人管0933班学号0921053319姓名林姣姣
【摘要】改革开放以来我国的经济飞速的发展中小企业迅速崛起并得到快速的发展和壮大对我国的国民经济作出了重要的贡献在我国国民经济中占有重要的地位而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题并在一定程度上成为制约企业发展
的瓶颈。下面将从中小企业人力资源管理的现状入手进行分析并提出解决对策。
【关键词】中小企业人力资源管理人才
一、中小企业人力资源管理现状
中小企业在国民经济中的地位和作用是十分重要的。目前在我国中小企业在全国工业总产值和实现利税中分别占到60和40左右而且中小企业还提供了超过70的城镇就业机会。为保持我国国民经济的健康快速发展和扩大社会就业率做出重大贡献大力发展中小企业具有重要意义但是我国的中小企业仍处于发展初期整体层次不高竞争力较弱。近年来随着市场机制的日益完善中小型企业自身的局限性逐渐暴露出来一个较为突出的问题就是人力资源管理。我国中小企业的主要特点是量大、面广、起点不高多集中于劳动密集型产业由于发展速度过快、企业数量巨大、生产规模多样、经营种类繁多等原因使得中小型企业管理水平有限人力资源管理水平更是跟不上企业发展的步伐。企业如何加强人力资源管理发挥员工的主动性挖掘员工的潜力共度过难关是我们许多中小企业当前急需解决的问题。
二、中小企业人力资源管理存在的问题及分析
1、人才整体专业素质不高结构不合理流失严重。高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国中小企业的健康发展。据国家中小型企业发展战略研究中心的一项问卷式调查显示在接受调查的156家企业中具有大专及以上
f学历人员共计4235人占全部企业总人数的96其中技术人员大专及以上学历人员有2097人管理人员有1792人两者合计3889人占企业大专以上学历人员总数的918结构十分不合理。而且几乎所有中小企业都存在员工流失问题流失的大多数为企业发展所需的关键性人才知识型、年轻型员工成为流失主体其中最不稳定的是刚接收的大中专院校
毕业生工作三年内流失率最高。在高频率的引进与流失中不仅增加了企业的成本而且大大降低了现有员工的工作积极性对企业发展极为不利。
2、人力资本投资不足缺少规范的培训体系。由于我国中小企业规模和实力的限制尤其是资金实力相对薄弱无法和大企业的优厚待遇相比导致在对人才的吸引r