业管理中比较重要的一部分内容。随着准则的不断推出，之前的许多业务都需要不断的调整，但是在调整过程中经常出现很多问题，并且有些问题是无法预测的，有的甚至是无法避免。伴随着经济社会的发展，想要做好本质工作，只有在相同时间内提高工作效率才可以。其中，准则的消化过程很容易造成基础工作出现问题，例如资产减值会计准则、对资产的定期消耗进行调整，另外，针对我国实务
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f中现有的各类补助，要学会根据会计处理方法，对于小规模的子公司也要将其纳入考虑范围，伴随着我国实务所提出的各类补助政策，将大大提高准则的针对性和可操作性，这样不但能够缓解一些遗留问题对企业造成的冲击，还能够及时针对实际情况对市场进行调整，所以说要想进一步的发展，各项相关的基础工作都要不断的完善和调整。
三、从信息沟通方面规范企业会计基础工作信息沟通简单来讲就是信息传递的过程，具体来讲它是人与人之间情感和语言交流的过程。因此，建立内部统一消息平台的需求突显，将其植于移动终端之上，可大大提升企业信息共享与沟通、增强企业的执行力与团队的协同能力与凝聚力、提高工作效率。企业会计部门的工作人员之间以及会计部门与其他部门之间的有效、及时的交流与沟通，在一定程度上可以有效的规避财务风险，提高基础会计工作的质量。在ERP系统中一项财务的支出、业务的进行，这些不能仅仅靠其中的某一个部门来完成，这需要会计、销售、管理部门的及时的沟通交流，只有这样才能保证财务的支出透明化，使企业的资金得到有效的整合、科学的配置使用，这正是体现了会计基础管理工作的沟通和交流。四、从内部监督方面规范会计基础工作在内部控制活动中，建立健全财政部门监督制约机制，重点是需要建立公正公平的财政资金分配政策，还要良好的进行权利的分配，使其相互之间能够进行制约和监督。充分的发挥财政监督对本级财政内部各部门的监督作用和上级财政对下级财政的预算收支监督作用。
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f在ERP系统中，需要通过内部牵制制度、用户监督管理制度、检查制度等与之相配套。同时，需要会计工作人员对新软件的运用和功能进行熟悉和了解。所谓内部监督，不仅要发挥上级对下级的监督作用，更需要会计工作人员对于自身的监督、自查和相互之间的监督与制约，最终达到可以有效地避免不需要的财务漏洞与风险。健全会计内部监督制度。完善的监督机制是企业发展壮大，资金正常运行的保障，也是吸引人才的重要制度与前提。财务会计部门在资金r