理一、培训前1参训人员提前10分钟到达。培训负责人，助教人员提前15分钟到达培训地点，检查设备调试，现场布置，教材道具等培训前准备。
2设计培训课程总体规划。3编写培训材料。4制作电脑用幻灯片。5组织安排并通知培训时间、地点等。6落实培训人员，包括外聘及内请。7处理有关临时性工作。第七条：培训结束后的工作。1搜集保管培训资料。2学习先进的管理经验、培训理念。3培训评估培训纪律1培训时不准吸烟。2接受培训人员应提前到达培训指定场所并签到。3手机必须调至震动状态，接听电话要求到走廊。4培训时，应根据公司对员工仪容仪表要求着装。5在规定培训时间内，不准从事与培训无关的事情，即使是本职的业务工作，也不能在培训时间内开展。
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f请假规定1特殊情况不能参加培训人员，部门经理以上级别必须到总经理处请假。
2其他员工必须到本部门经理处和人力资源部请假。第八条：处理办法1培训迟到者，按集团考勤制度处理。2第一次无故不参加培训者在集团给予通报批评处分。3第二次无故不参加培训者，罚款50元。
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