4、时间管理工具及方法
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三、目标管理意识1、目标管理的重要性2、目标管理原则3、目标管理工具及方法配合案例分析、情景模拟互动讲授。第四讲：团队执行力训练一、建立个人执行力意识二、帮助组织建立执行体系情景互动：链条传递1、执行体系建立原则2、PDCA工作法3、使个体执行力与团队执行力紧密契合第三篇：新员工赢在职场第一讲：赢在职场的六大超越1、自信精神超越2、速度起点超越3、勤奋时间超越4、担当问题超越5、学习标杆超越6、创新方法超越
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第二讲：快乐工作1、HelpfulOTUhelpful乐于助人2、AskOTTell征询而不是告诉3、PositiveOTegative积极主动4、PoliteOTAbrupt谦逊有礼5、YouOTUs以客为尊内部客户与外部客户
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