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绩效考核表
员工绩效评价表(一)
姓名:评价项目部门:岗位:评价日期:评价尺度对评价期间工作成绩的评价要点A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间;1.勤奋态度B.对工作持积极态度;C.忠于职守,坚守岗位;D.以团队精神工作,协助上级,配合同事。A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划;2。业务工作B.不需要上级详细的指示和指导;C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。A.以主人公精神与同事同心协力努力工作;3.管理监督B.正确认识工作目的,正确处理业务;C.积极努力改善工作方法;D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。A.工作速度快,不误工期;4.指导协调B.业务处理得当,经常保持良好成绩;C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。A.工作成果达到预期目的或计划要求;5.工作效果B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;C.工作总结和汇报准确真实;D.工作熟练程度和技能提高能力。1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCD分优1414141414141414141414141414141414141414良1212121212121212121212121212121212121212中1010101010101010101010101010101010101010可88888888888888888888差66666666666666666666
A.240分以上;B.240200分;C.200160分;D.160分以下。3.评价者意见
4.评价者签字:人力资源部评定:1.评语:2.依据本次评价,特决定该员工:转正:在续签劳动合同降职为提薪降薪为辞退自任年
日期:




升职至月日至
任年月日
1
f员工绩效评价表(二)
姓名:□年度评价评价项目1.工作品质本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。□无从观察2.合作考虑其对工作、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法。□无从观察3.工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。□无从观察4.主动性考虑其在没有详尽指示下的工作能力;其应变才能;在无人监督下的工作情况。□无从观察5.勤勉考虑其贡献于工作的程度。□无从观察6.工作量本项不考虑质的方面,只考虑工作量。□无从观察7.学习能力若非一再教导,接受新知识的能力、速度;是否能记忆,能遵循,无法消化。并予以应用。附注r
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