环境保护工作管理制度1范围本标准规定了项目部对于环境保护的总体管理要求和具体执行方法。本标准适用于项目部各部门环境保护工作的管理。2总则环境保护工作由安质部归口管理和分工负责、分级负责制度。坚持项目部与环境保护协调发展，坚持走可持续发展道路，实现环境和生产同步规划、同时实施、同步发展。项目部建设和生产应依法保护环境，自觉遵守国家和地方政府环境保护的法律、法规，并依法保护公司的合法权益，依靠科技进步，采用新技术、推行文明、清洁生产，减少有害物质排放，防止环境污染和其它公害。3机构和职责31项目部环境保护工作的任务和需要由安质部负责，并接受市环保部门监督指导。32安质部的主要职责。321宣传和贯彻执行国家及地方环境保护法律、法规和方针、政策并依据公司环境保护战略、方针和规章制度制定本单位相关的管理办法。322负责项目部环境保护，资源综合利用的规划和计划的制定及组织实施。323负责项目部环保监督，环境统计的审核工作。324建立健全项目部环境管理和环境保护设施运行管理制度，确保各类环境保护设施设备安全，有效正常地运行，从而做到达标排放。325负责处理项目部环境污染事故和污染纠纷，并制定防止环保突发事件预
f案，发生污染事件或其它突发性污染事件，应立即采取防止污染的应急措施。326负责项目部环境保护科技创新的组织实施，科技成果的推广应用。4办公环境管理41办公环境必须保持安静，商谈业务或接打电话应尽量降低音量，严禁在办公区域内奔跑、大声喧哗、以免影响他人工作。42办公时间严禁闲谈、睡觉、吃东西、玩电脑游戏、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书刊、报纸等。43员工着装应得体，不得穿过于随便、休闲的服装，以免有损公司整体形象。44爱护各类设施设备，并正确使用设施设备。45办公桌面保持清洁、整洁，椅子摆放整齐，废纸杂物随时入篓，严禁随地吐痰、乱扔纸屑。46重要文件做到及时保存，不能随意放置桌面，避免造成泄露机密。47未经许可，不得随意动用其它员工的资料或专用设备。48不得随意带与公司无关人员入司，否则引起的后果自负。49最后离开办公室的员工应检查所有电源等是否关闭，保证安全。5生产环境管理51项目部厂区地面卫生清洁项目部厂区地面卫生清洁专门由1名清洁工负责，其卫生清洁范围包括：511项目部厂区通道、空地卫生清洁工作；512监督项目部厂内员工讲卫生，爱绿化；513公厕卫生清洁以及设施设备的维护r