大型品牌家具内外营销战略整体策划方案规划书
目录
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f一、前言（背景）…………………………………………………3二、当前国内家具市场行业分析………………………………6
（一）国内市场概况分析……………………………………6（二）综合总结………………………………………………10三、企业转型内销营销环境分析（SWOT）………………………11四、企业目标………………………………………………………12
（一）年度销售目标……………………………………………………12（二）其它目标任务内容……………………………………………12（三）营销渠道（网络）建设目标…………………………………13
（四）销售组织建设目标………………………………………15（五）品牌形象策划目标…………………………………………17五、营销战略………………………………………………………18
（一）企业营销战略依据市场定位战略…………………………18（二）竞争对手的确定及分析（拟定）………………………………19（三）产品战略（product）…………………………………………20（四）渠道战略（place）……………………………………………23（五）价格战略（price）………………………………………………25（六）促销战略（promotio
）…………………………………………26
六、备注………………………………………………………………28
一、前言（背景）从2008年5月世界经融风暴上演至今，给世界经济体带来了一场空前的经济道德和发
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f展的危机。这场风暴使得高傲的美国和强大欧盟体系一夜之间滑入了深渊。在美国和欧盟地区工厂关闭、商场关闭等各行各业相同的声音“行业不景气”。随之而来的是下岗工人增多，直接影响了消费的急剧下降。而中国2000年到2008出口来分析，美国和欧州则是中国出口大国占总比例的50至65，这无不对中国出口制造业企业（OEM）带来空前的震荡。我们非常庆幸的是中国市场：因为人们生活水平不断的提高和消费观念的转变，加上国家刺激内需政策的优惠扶持，国内市场依然活跃。所以中国依然保持平稳较快的发展，这不能不说是中国经济体制喜人的体现。
那么，这场危机对中国家具出口制造企业（OEM）的影响多大呢？就美国家具业做如下分析：因为美国本身制造业非常的少，主要是因为材料成本、人工成本都是非常的高。我想大家都应该知道为什么出口到美国和欧州家具都会要求整装出货？也正是因为成本问题。r