部负责，项目、审算、销售部配合
由项目、设计、工程、审算、财务、销售等各部门组成评审委员会，总经理负责
设计部负责，工程部配合审算部负责，设计部配合设计部负责，项目部、销售部协作
设计部招投标评审委员会
项目部负责，设计部配合
设计部负责，知会各部门
设计部与工程部负责
审算部负责
招投标评审委员会
备查文件
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4、桩基设计
5、施工图设计6、销售包装设计7、装修方案设计
8、功能设计
9、设计变更
（1）地质勘察（2）设计方案评审（3）桩基施工图（1）施工图设计要求（2）报建（3）报施图（4）审图（5）施工配合（6）面积测算
（1）方案设计要求
（2）材料设备选型
（3）招投标（1）小区建筑物功能的经济评估（2）市政配套方案
（3）环境方案设计
（4）智能化设计
（5）销售承诺（1）设计调整费用（2）设计变更洽商
设计调整搜集权威地质资料自己专业人员勘察桩基设计2种以上形式由专家进行桩基形式和桩基结构评审设计调整根据销售包装设计、桩基设计、功能设计及配套设施等因素，在扩初图基础上确立施工图设计要求
互审互签，明确修改意见，设计洽商设计图纸测算与实际施工时检验相结合结合营销费用控制施工招投标根据扩初设计图、经营指导书和实体研究的结果确定方案设计要求市场信息调研根据设计要求确定装修材料和设备
制订设计任务书
评审市场调研
有针对性扩充建筑物功能
市政状况调研争取政府有利条件根据投资估算和报批标准确立环境设计方案目标成本总额招投标市场现状分析，智能化必要性分析智能化内容控制招投标，寻找外部合作，争取双赢保持各部门与销售部的信息畅通，保障销售承诺与实际功能的一致性
严格按照设计变更洽商流程进行
设计部负责
设计部负责，工程部协助
设计部和工程部负责，其他部门协助
设计部负责，工程协助，知会销售部设计部负责，工程部协助
设计部负责，销售部协助
设计部负责
设计部负责，销售部协助招投标评审委员会销售部负责设计部负责，销售、工程部协助项目部负责
设计部负责，项目部协助招投标评审委员会
销售部负责
招投标小组组织，总经理负责设计部负责，工程部协助
设计部负责，工程、销售部协助
详见《工程现场变更管理规范》
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（1）选型（2）方案确定时间
10、材料设备
（3）采购
其他费用
在扩初图确定前确定材料设备，使设计在图纸阶段就考虑了材料设备的安装
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