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》(20)
1开具报到通知单,一式二份,一份报到;一份留存。2新员工到岗一周内填写表23。3新员工到岗一个月后填写表4。
f员工实习(试用)转正考核
员工异动
员工职务任命
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1《实习(试用)员工考核表》(21)2《管理层试用期考核表》(22)3《员工提前转正申请表》(23)4《员工转正自我考核表》(24)5《员工转正通知单》(25)6《延长试用期通知单》(26)
1本表仅供实习(试用)人员用。2本表由有考核权的部门填写。3本表仅供于管理层主管级别人员使用。4员工提前转正必须工作业绩突出并经过考评;5凡员工转正本人必须先行填写《员工转正自我考核表》。6考核合格后发放转正通知单。7考核不合格者辞退或延长试用期。
1《员工内部调动审批表》)(26)2《人事调动交接单》(27)3《员工内部调动通知单》(28)4《员工晋升降级申请表》(29)
《任命文件》(30)
1员工调动由人力资源执行,其他部门不具有人员调整权利,基层员工调动由中心负责人批准,主管级别及以上调动由总经理批准。跨公司调动一律报集团人力资源部办理。2所有员工调动必须完整的办理交接手续。3开具调动通知单,一式二联,留存报到各一联。4根据员工的自身表现,有考核权的部门或个人均可填写《员工晋升降级申请表》。
员工职务变更以公司总经理签发的文件为准(具体职务及变更时间)。
假期、调班申请
《请假申请表》(31)
各类假期调班必须经书面申请批准。
薪资福利调整员工培训员工离职
《员工薪酬福利调整申请表》(32)
1《年度培训计划表》(33)2《培训需求调查表》(34)3《培训申请表》(35)4《培训通知》(36)5《培训满意度表》(37)6《培训评估报告》(38)7《月培训情况一览表》(39)
人力资源或用人部门提出申请,按审批程序进行审批,最终报总经理批准。
1年度培训计划表由人力资源汇总所有培训需求填写,并按此安排培训计划。2培训需求调查由人力资源办理。3所有个人或部门在培训计划表外的要参加培训需填写申请表。4培训满意度及评估,由人力资源组织办理。5人力资源根据实际培训工作进行统计月培训情况。
1《员工辞退(辞职)审批表》(40)2《员工离职谈话表》(41)3《员工离职交接会签单》(42)4《员工离职工资结算单》(43)
1所有员工离职必须经过审批会签,部门经理及以上人员报总裁批准。2员工离职人力资源部作最后面谈,了解离职原因。3所有员工离职都必须办理《员工r
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