精品文档
2018年培训计划表
序号项目
培训内容
制度培训
制度培训采购、出入库管理1
财务制度培训
精品文档
受训对象
目的
具体安排
备注
培训方式
从1月中旬开始，分2批次进
明了公司的办事规则，
公司办负责组织、实
全体员工
集中授课行，生产部人员为1批次。每
能很有序地工作、生活
施
半年1次
明白采购程序和出入组长以上
库、领料要求
从1月中旬开始，分2批次进公司办负责组织、采
集中授课行，生产部人员为1批次。每购室实施
半年1次
全体员工掌握公司的财务规范集中授课1批次，安排在1月
公司办组织、财务部讲授
f精品文档
体系培训
全体员工掌握体系
集中授课1批次，安排在1月
公司办组织、实施
新员工入职培训
新入职员工了解公司相关规定集中授课机动，入职时分批进行
公司办组织、实施
安全法规及安全知识培训
了解安全知识，提高安
2批次，安排在4月中旬和5公司办组织、生产部
全体员工
集中授课
全意识
月上旬
落实
安全消防安全知识培训2
培训
提高安全意识，了解消
全体人员
集中授课分2批次，安排5月
防安全知识
生产部人员安全知识及操作规
提高安全意识，了解安授课与现场
生产部员工
机动，入职时分批进行
程培训
全知识，提高防护能力指导相结合
公司办组织、生产部实施
公司办组织、生产部实施
团队意识培训职业3培训
岗位职责培训
执行能力4管理知识
与技能培培训
全体人员增强员工的团队意识
分2批次，安排在7月
增强员工岗位职责意全体人员
识
分2批次，安排在7月
全体管理人提高管理人员的执行高层领导讲
分2批次，安排在8月
员能力
座
公司办组织、实施公司办组织、实施公司办组织、实施
精品文档
f精品文档
训
6S管理
生产作业管理培训
质量管理知识培训
目标管理
产品质量专业知识控制5与技能培
训设备操作与保养
生产工艺培训
精品文档
全体人员提高5S管理水平
高层领导讲1批次，安排在9月
座
提高生产部中层管人生产部中层
员的生产运作管理知管理人员
识水平
授课1批次，安排在10月
公司办组织、实施
公司办组织、生产部实施
提高生产部中层管理生产部中层
人员的质量管理知识管理人员
水平
授课1批次，安排在11月
公司办组织、质管部实施
中层管理人提高受训人员的目标员管理能力
1批次，从1月下旬开始，按
授课
公司办组织、实施
专题穿插进行
提升受训人员的产品生产部人员质量意识与质量控制
能力
授课
分12批次，从4r