全球旧事资料 分类
汽车客运公司财务管理制度
为了规范企业内部财务行为,加强财务管理和经济核算,根据《中华人民共和
国会计法》、《企业会计准则》的有关规定以及企业内部管理需要,特制订本
内部财务管理制度。第一章
总则一、财务管理是企业管理
的中心环节,为了规范企业财务行为,加强财务管理和经济核算,我公司以遵
循和执行中华人民共和国财政部发布的《企业会计准则》的统一规定为前提,
结合具体情况,特制定本制度。二、建立本制度法的基本原则是:建立和健全
财务核算体系,建立和完善内部经济责任制,严格执行国家规定的各项财务开
支范围和标准,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况和经营成果,
依法计算缴纳国家税收,接受主管部门、财政、税务机关的检查和监督。三、
内部财务管理体制(一)公司总经理应遵守国家法律、法规,根据财务预算方
案及承包核算指标,组织好企业运输生产经营,确定企业内部财务管理机构设
置,全面负责本制度的贯彻和执行。(二)财务负责人应积极宣传贯彻国家有
关财务政策;审核重要财务事项;组织制定财务预算,负责预算方案的实施,
定期检查预算执行情况,审核财务决算等。(三)财务部门应履行财务管理职
责,负责财务预算的编制、执行、检查、分析;具体制定企业内部财务管理制
度;如实反映本公司的财务状况和经营成果,监督财务收支,依法计缴国家税
收;参与经营决策。(四)各职能部门应配合财务部门,遵守本制度的各项规
定,认真落实财务预算,检查分析财务预算的执行情况。第二章财务机
构及财务人员四、财务管理、会计核算及内部审计机构为财务审计科。
五、财务审计科设负责人一名,由公司董事会确定。六、财务审计科应视业务
量的需要申请配备财务、会计、内部审计人员。所有上岗财务财务人员必须持
有会计从业人员资格证。七、财务审计科应按国家法律、法规及会计制度,建
立健全内部稽核制度。八、财务人员应坚持原则,忠于职守,严守秘密。
九、财务人员调动工作或离职,必须与接管人员办清交接手续,并由财务负责
人监督交接。财务负责人办理交接手续,需由董事会安排人员监督交
接。第三章一般原则十、必须按照国家统一的会计制度进行核算。
十一、会计处理办法一经确定,不得随意更改。确有必要变更,应将变更情
f况、原因以及对财务状况和经营成果的影响,在财务报告中加以说明。十二、
依法合理地核算可能发生的损失和费用。十三、必须以实际发生的经济业务及
能r
好听全球资料 返回顶部