XX公司员工综合素质评价考核表
姓
评价项目项目内容及标准份值员工本人自评直接上司评价人事部门评价总经理评价均分
工作任务（20分）备注业务能力（10分）备注
1、一直主动工作，且能保质保量，提前完成任务2、主动开展工作，能保质保量，按时完成任务3、日常工作无需指示，但新任务需在督促下完成任务4、只能照章行事，需不断督促才能完成任务5、应付工作，且有机会就经常推卸1、理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强2、理解力强，对事判断正确，处事能力强3、理解判断力一般，处理事务不常有错误4、理解较迟钝，对复杂事务判断力不够5、迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务
16201216812480481068462402162012168124804810684624028106846240281068462402
1、不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成工作态2、主动开展工作，守时守规不偷懒，勤奋工作度3、工作态度较端正，工作较积极（20分）4、借故逃避繁重工作，不守工作岗位5、时常迟到早退，工作不努力，时常离开工作备注岗位1、与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力团结协2、爱护团体，常协助别人作3、肯应他人要求帮助别人（10分）4、仅在必要与人协调的工作上与人合作5、精神散漫不肯与别人合作备注1、竭尽所能完成任务，并勇于承担责任责任感2、工作努力，能较好完成分内工作，有责任心（103、责任心一般，不能主动承担责任分）4、应付工作，经常推卸责任备注5、敷衍了事态度傲慢，无责任心，做事粗心大意1、严格遵守公司的劳动纪律纪律性2、自觉遵守公司的劳动纪律（103、能遵守公司各项规章，但需要有人督导分）4、纪律观念不强偶尔违反公司规章制度5、经常违反公司制度被指正时态度傲慢备注1、工作主动性、创造性较强，规划明确，表现优异，存在较大发展空间上升空2、工作积极主动，各项表现良好，上升空间明间显3、能按时完成工作，表现一般，上升空间不大（20分）4、工作不积极，按时完成工作率不高，自我规划不明确，上升空间微小5、工作拖拉、懒散，各项表现极差，毫无上升备注空间
162012168124804评价总得分：
▲注：请各评分人在“分值”这一列选择一个数值即可。
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