XX中小企业融资担保有限公司担保业务保
后管理制度（试行）
总贝y
第一条为保障公司风险控制体系安全运行，健全内部控
制机制，促进公司发展战略全面实施，现根据《担保业务风险管理办
法》制定本制度。
第二条本制度所称保后管理是指本公司对申请担保人和反担保人
的履约意愿和履约能力的现状及变化趋势，包括资信状况、资金流
向、现金流量、经营管理、项目进度、竞争能力、财务状况、履行合
同、改组、改制等一系列影响担保风险的因素进行跟踪、调查、监控
和分析，对检查中发现的问题，采取积极补救措施的过程。
第三条保后管理方式包括常规检查、重点检查等风险监控措施；
业务发展部负责常规检查的组织工作，必要时可请风险控制部保后监
管人员或法规事务部（律师）参与；风险控制部负责重点检查或专项
检查以及风险监测工作。
第四条风险控制部是保后管理工作的主管部门，
负责对
该项工作的管理、监督、检查、指导和考核。
管理职责
第五条在保后管理阶段，业务发展部和风险控制部应依
f照岗位设置、发展规模、管理目标、人力资源等实际情况，具体划分客户经理和保后监管人员的岗位职责。客户经理和保后监管人员应相互协作，共同履行以下工作职责：
1、负责申请担保人的关系维护；2、负责申请担保人、反担保人（包括含抵押人和质押人，
下同）的年审营业执照等基本信息资料的收集，整理；
3、负责申请担保人、反担保人财务报表的收集、核实；4、负责保后管理期间，金融部门对申请担保信用评级和债务承
担额的动态调整；
5、负责申请担保人和反担保人资金使用和回流的跟踪、
监控管理；
6、负责监控被担保人自筹资金到位、经营管理等情况；
7、负责保后过程管理日志、所担保的贷款台账和资金流向监控
表等管理信息的创建、记录和维护；
8、负责对被担保人和反担保人经营、财务、行业等方面情况的
保后现场检查、分析和研究；
9、负责拟写被担保人的跟踪管理，定期形成保后检查书面报
告；
10、负责及时提交重大突发事件报告；11、负责提出保后管理策略和建议，并及时组织实施；
f12、负责被担保人保后风险分类信息的初分、更新和维
护；
13、负责被担保人还本付息、贷款条件变更、贷款结清等工
作；
14、负责移交前不良担保贷款的管理；15、负责各类反担保有效性和完整性的监控、维护；16、负责配合做好各类内查外审工作；
第六条风险控制部主要职责
1、贯彻落实保后管理各项规章制度，履行保后管理职责；2、制定并修订公司担保业r